LED企業(yè)間整合時(shí)代的到來(lái)

文章來(lái)源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2013-12-01

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　　近期，廠房照明,，瑞豐光電(300241)與TCL集團(tuán)股份有限公司,、臺(tái)灣璨圓香港子公司裕星企業(yè)有限公司共同出資2億元,，在惠州市仲愷高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)共同投資設(shè)合資公司,。其中瑞豐光電、TCL集團(tuán)和璨圓光電全資子公司裕星企業(yè)分別參股25%,、51%和24%,。

　　這是個(gè)典型的上中下游垂直整合的項(xiàng)目，璨圓是臺(tái)灣第二大芯片廠,、瑞豐光電是國(guó)內(nèi)著名的封裝上市公司,，且以背光為主營(yíng)業(yè)務(wù),而TCL集團(tuán)則是大陸液晶電視大廠，掌握了下游渠道資源,， led質(zhì)量,，LED照明企業(yè)，并具有品牌優(yōu)勢(shì),，這三者成立合資公司可以打通完整的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),，資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)明顯。 圓與瑞豐光電同時(shí)找到了產(chǎn)能的出�,？�,。對(duì)于TCL集團(tuán)來(lái)說(shuō)，其液晶電視業(yè)務(wù)則可以獲得穩(wěn)定,、低價(jià)的封裝供應(yīng)商,，CE認(rèn)證，同時(shí)TCL控股可以保證上中游供應(yīng)的交貨期和產(chǎn)品質(zhì)量,。

　　不過(guò)業(yè)內(nèi)人士指出,，這一項(xiàng)目看起來(lái)很好，不過(guò)關(guān)鍵還是看后期的具體運(yùn)作情況,。之前行業(yè)里也有很多成立合資公司的動(dòng)作,，LED天花燈，就在最近臺(tái)灣宏齊科技發(fā)布公告,，宣布中止TCL集團(tuán)長(zhǎng)達(dá)2年的合資計(jì)劃,，綠色照明， led服裝照明,，國(guó)際資訊,，而瑞豐光電也曾與進(jìn)行中下游的合作整合,，星級(jí)酒店照明燈具，但最終無(wú)果,。

　　說(shuō)到上中下游企業(yè)間的垂直整合案例,，早在2012年初，車(chē)間照明,，亞明與臺(tái)灣晶元光電及大友光電簽署協(xié)議成立合資公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合,，后來(lái)這個(gè)項(xiàng)目停了。亞明方面表示,，由于光源項(xiàng)目與公司向燈具轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)不符而停掉了,。業(yè)內(nèi)人士分析，單純的照明業(yè)務(wù)很難支撐封裝廠的產(chǎn)能輸出,。

　　“目前整個(gè)照明產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)慘淡,，雖然LED照明的市場(chǎng)滲透率不斷提高，但仍不到10%,，支撐LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展最主要還在背光市場(chǎng),， led商業(yè)照明，尤其是中大尺寸背光,。雖然背光市場(chǎng)的增長(zhǎng)率逐漸放緩,，3c認(rèn)證，但還遠(yuǎn)未到飽和的程度,，口碑,，而且國(guó)內(nèi)電視業(yè)務(wù)主要集中在幾個(gè)大廠�,！� 業(yè)內(nèi)人士坦言,。

　　據(jù)悉，TCL集團(tuán)2012年銷(xiāo)售LCD電視1552萬(wàn)臺(tái),，按照每臺(tái)電視對(duì)應(yīng)封裝器件采購(gòu)價(jià)格35元計(jì)算,，TCL集團(tuán)的需求約為5.4億元。2012年瑞豐光電大尺寸背光業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超過(guò)66%,。合資公司的成立將使得瑞豐突破原有的電視背光客戶(hù)長(zhǎng)虹和康佳,，而成功打入TCL這一國(guó)內(nèi)電視巨頭的供應(yīng)鏈。

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,，此次合資公司的成立則不局限于鎖定背光業(yè)務(wù),，而是向照明業(yè)務(wù)的推廣做產(chǎn)業(yè)鏈貫通的準(zhǔn)備。TCL成立了照明器件分公司,，并以“王者歸來(lái)”的姿態(tài)重整LED照明業(yè)務(wù),，不僅開(kāi)展聲勢(shì)浩大全國(guó)巡回的和品牌推介經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)，而且表明2013年要實(shí)現(xiàn)LED照明達(dá)到40%的銷(xiāo)售占比，國(guó)內(nèi)資訊,，用2年時(shí)間使LED照明實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售占比6成以上,。

　　低價(jià)產(chǎn)品的推出、迎接照明市場(chǎng)爆發(fā)的前期布局使得LED產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,，產(chǎn)業(yè)整合的趨勢(shì)日益明顯,。一方面朝著更加精細(xì)的專(zhuān)業(yè)化分工不斷深入，另一方面,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也是產(chǎn)業(yè)重組的重要趨勢(shì),。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打通產(chǎn)業(yè)鏈可以發(fā)揮上下游協(xié)同開(kāi)發(fā)的作用，縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市的流程,，加速新技術(shù)的應(yīng)用,，也可以有效降低成本，以低價(jià),、速度和規(guī)模優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng),。

　　產(chǎn)業(yè)整合的特點(diǎn)已經(jīng)從過(guò)去單個(gè)企業(yè)的垂直整合或是水平整合向多個(gè)企業(yè)之間的策略合作與并購(gòu)整合轉(zhuǎn)變,，整合的形式也更加多樣化,，相互參股、成立合資公司,、兼并收購(gòu)等都已經(jīng)呈現(xiàn),。究竟哪種方式更具競(jìng)爭(zhēng)力，不僅需要優(yōu)勢(shì)資源的互補(bǔ)合作,，設(shè)計(jì),，更需要企業(yè)家運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)的智慧。