LED照明現(xiàn)發(fā)展瓶頸 深企危險機(jī)遇并存
文章來源:恒光電器
發(fā)布時間:2015-04-24
瀏覽次數(shù):次
據(jù)悉,，深圳LED產(chǎn)業(yè)始于上世紀(jì)90年代初,，勢頭一起，整個行業(yè)呈現(xiàn)爆炸式發(fā)展,，LED-T5一體化燈管,，幾乎一下子占據(jù)了全國LED產(chǎn)業(yè)的半壁江山。據(jù)統(tǒng)計,，截至目前,，深圳規(guī)模LED企業(yè)約有4000家，約占全國LED企業(yè)數(shù)量30%,。深圳是國內(nèi)最大的LED封裝和LED顯示屏生產(chǎn)基地,，以電子產(chǎn)業(yè)基地為導(dǎo)向，在LED驅(qū)動電路設(shè)計,、智能化,、光學(xué)設(shè)計領(lǐng)域?qū)嵙π酆瘢a(chǎn)品多以LED商業(yè)照明和公共照明為主,。
筆者在走訪時了解到,，相對于佛山,、中山等照明企業(yè)集聚地區(qū)，深圳大型的傳統(tǒng)照明企業(yè)數(shù)量略有不及,，LED射燈,，但卻擁有大量中小新興照明企業(yè)。據(jù)悉,，面對行業(yè)困境,，深圳企業(yè)對LED照明行業(yè)的前景仍然抱有十分樂觀的看法，不少企業(yè)對市場已經(jīng)有十分清晰的定位和規(guī)劃,，這為深圳整片地區(qū)的LED企業(yè)帶來一股活躍的氣息,。
2015，危和機(jī)并存的一年
從企業(yè)集聚來看,，深圳LED企業(yè)分布在上游襯底材料,、外延片，中游芯片,，LED球泡燈,，到下游封裝、應(yīng)用及配套材料,、加工及檢測設(shè)備等各個環(huán)節(jié),，商業(yè)照明，已形成了國內(nèi)相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈,，并在產(chǎn)業(yè)鏈中下游形成了一定的產(chǎn)業(yè)集聚,。
據(jù)不完全統(tǒng)計，深圳LED企業(yè)中,，應(yīng)用產(chǎn)品企業(yè),、封裝企業(yè)、配套企業(yè)各約占33%,，外延芯片等中上游企業(yè)約占l%,。其中99%以上仍為中小企業(yè)，并且大部分為民營企業(yè),，分布在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，而活躍的民營企業(yè)恰是推動深圳LED產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的保證,。
“2015年,，照明資質(zhì)，對于深圳LED企業(yè),，是危和機(jī)并存的一年,。”深圳市通普科技有限公司副總經(jīng)理歐陽志誠介紹說,，“大家對LED的接受度越來越高,，以及用戶對高品質(zhì)產(chǎn)品逐步提出了一定要求，而深圳大部分的企業(yè)本身都是做外貿(mào)的，產(chǎn)品的品質(zhì)很容易滿足國內(nèi)高性價比的需求,�,！�
歐陽志誠還強(qiáng)調(diào)：“今年國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇， led服裝照明,，對于做外貿(mào)強(qiáng)的深圳企業(yè)來說,，這是一個好的機(jī)遇，家用照明,，但企業(yè)要把單品優(yōu)勢發(fā)揮出來,，就像通普科技，有優(yōu)勢的是LED玉米燈和T8燈管,，在國外市場目前來說銷售情況比較好一點,，但是同樣來說，如果能進(jìn)一步體現(xiàn)出產(chǎn)品的性價比,，在國內(nèi)市場還是會走俏,。”
今年全國“兩會”政府工作報告提出,，要把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成新興的支柱產(chǎn)業(yè),。從這個角度來說，預(yù)計政府在節(jié)能環(huán)保方面的力度會加大,，勢必會帶來新的市場機(jī)遇,。深圳珈偉光伏照明股份有限公司就是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)中典型的一員。珈偉股份副總裁劉小雄對此表示：“這種機(jī)遇不是井噴式的,，是循序漸進(jìn)式的增長,，這種機(jī)遇是否能抓住，要看企業(yè)在過去幾年里做了哪些充足的準(zhǔn)備和積累,�,！�
劉小雄一直看好LED行業(yè)的發(fā)展前景，因為發(fā)展LED能夠減少碳排放量,，滿足節(jié)能環(huán)保的需求,。他認(rèn)為深圳是個創(chuàng)新的城市，深圳企業(yè)具備敢打敢拼,、勇于創(chuàng)新的特性,，并且一直在追求變革和創(chuàng)新�,！斑@種通過深圳企業(yè)和市場大環(huán)境所釋放出來的機(jī)遇,，反而顯得更加有潛力�,！眲⑿⌒壅f,。
人才齊聚,，注重品質(zhì)和創(chuàng)造
深圳光脈電子有限公司是深圳封裝企業(yè)的佼佼者，總經(jīng)理葉光凱向筆者介紹說：“深圳LED企業(yè)反應(yīng)快,、彈性大,，和傳統(tǒng)照明企業(yè)相比，渠道建設(shè)沒有那么完善,，但是供應(yīng)鏈和技術(shù)能力是相對比較強(qiáng)的,。同時，深圳是一個創(chuàng)業(yè)天堂,，擁有很多LED封裝公司,，所以從2012年開始，行業(yè)內(nèi)一直傳出企業(yè)倒閉,、并購的消息,。”
葉光凱指出,，國際資訊,，深圳LED企業(yè)有其自身優(yōu)勢：第一，恒光電器,照亮您的生活,，深圳企業(yè)總體的產(chǎn)品質(zhì)量好,，對于打造品牌有很大優(yōu)勢；第二,，深圳企業(yè)具有技術(shù)優(yōu)勢,，因為深圳是中國對外的LED行業(yè)技術(shù)前沿，技術(shù)集中度最高,，很多技術(shù)企業(yè)會在深圳設(shè)立研發(fā)中心,；第三，深圳具備人才優(yōu)勢,，技術(shù)研發(fā)的人才比較集中,，口碑，各方面專業(yè)人才也比較齊全,；第四,，深圳LED企業(yè)不管是上游、中游或下游,，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展都已經(jīng)非常成熟,。
基于這四大優(yōu)勢，葉光凱認(rèn)為,，深圳LED企業(yè)要把產(chǎn)品做到“高、精,、尖”,，要從創(chuàng)造的角度來思考,，而不僅僅是制造。此外,，深圳LED企業(yè)最大的一個問題就是成本太高,，不管是人才成本還是管理成本，因此深圳要和其他區(qū)域?qū)崿F(xiàn)資源互補(bǔ),，這才是深圳LED企業(yè)今后走出去的優(yōu)勢,。
差異化發(fā)展，光學(xué)設(shè)計突出
據(jù)統(tǒng)計,，2014年深圳規(guī)模以上電子制造業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)到13829億元,，同比增長10.9%。歐陽志誠表示,，深圳大多數(shù)企業(yè)都是做電子類產(chǎn)品,，而LED照明是一個電子化的照明產(chǎn)品，所以深圳企業(yè)在電子類產(chǎn)品的穩(wěn)定性,、性能的把握上有極大的優(yōu)勢,，尤其在光源類產(chǎn)品有其特殊優(yōu)勢。
“深圳電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)使得深圳LED產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品的電路設(shè)計,、光學(xué)設(shè)計方面具有比較大的優(yōu)勢,，在出光角度及智能化等方面理解比較精準(zhǔn)�,！鄙钲谑袞|升達(dá)來照明實業(yè)有限公司執(zhí)行總監(jiān)華樂認(rèn)為,，光學(xué)設(shè)計是深圳LED企業(yè)的另一大法寶。
據(jù)華樂介紹,，深圳照明應(yīng)用企業(yè)主要以LED燈管,、筒燈、射燈等工程渠道流通產(chǎn)品為主,，在照明產(chǎn)品的工程應(yīng)用中,，經(jīng)常會同時選用幾個不同的廠商產(chǎn)品，要求產(chǎn)品各個接口一致化標(biāo)準(zhǔn)化,，企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計時對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),、電器連接方式、光學(xué)設(shè)計等方面的通用性考慮較多,，因此也就抑制了工程類產(chǎn)品的差異化發(fā)展,。“深圳LED產(chǎn)品設(shè)計偏向于模組化,、智能化,、人性化等主要特色，與‘珠中江’區(qū)域流通類裝飾類產(chǎn)品注重差異化發(fā)展略有不同,�,！比A樂補(bǔ)充道,。
出口依賴度高，品牌打造難
雖然深圳LED企業(yè)擁有得天獨厚的發(fā)展基礎(chǔ),，但目前還存在一些發(fā)展瓶頸,。深圳市銳拓光電技術(shù)有限公司營銷總監(jiān)王軍強(qiáng)指出，深圳LED企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷很困難,，主要表現(xiàn)在：第一,，深圳企業(yè)渠道單一，多以外銷和自身的隱形渠道為主要營銷策略,，缺少傳統(tǒng)渠道,；第二，一些企業(yè)大多以O(shè)EM,、出口等為主,，缺少國內(nèi)市場開發(fā)的經(jīng)驗，對開發(fā)市場的資源配置不夠,；第三,，成品企業(yè)比例不高，產(chǎn)品市場存在局限性,，銷售通路具有較大的局限性,；第四，因為出口企業(yè)的產(chǎn)品基本定位在中高端,，與中山地區(qū)的燈具相比沒有價格優(yōu)勢,。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷是深圳LED企業(yè)的最大發(fā)展瓶頸
對此，歐陽志誠也表示,，“因為深圳大部分企業(yè)都是工廠型的企業(yè),，與傳統(tǒng)照明企業(yè)相比，對國內(nèi)照明應(yīng)用市場了解不夠深入,；其次,，部分企業(yè)沒有結(jié)合具體的環(huán)境對產(chǎn)品本身進(jìn)行分析，例如對LED這種系統(tǒng)化的產(chǎn)品線理解也有待加強(qiáng),�,！�
資源整合，恒光電器,，抱團(tuán)互補(bǔ)
在幾千家企業(yè)競爭的“紅�,！笔袌鲋袉未颡毝罚瑹o不考驗著一個企業(yè)的真正實力,。中國企業(yè)的思維方式習(xí)慣于“寧做雞頭,、不做鳳尾”，往往對聯(lián)合的方式不太感冒。但在LED新興市場中,，對于許多只有“零基礎(chǔ)”的中小企業(yè)而言,，摸著石頭過河有時不如借助“巨人”的肩膀,，會在發(fā)展的道路上少走不少彎路,。
劉小雄分析，“資源整合從可操作的層面來講,，應(yīng)該是各企業(yè)之間在某一細(xì)分領(lǐng)域做精做細(xì),，由幾個有影響力的企業(yè)來統(tǒng)籌深圳的企業(yè)做聯(lián)盟。一些企業(yè)聯(lián)盟在實施過程中,，因為各個企業(yè)有它自身的需求,，導(dǎo)致在合作的過程中都不能抱著一種開放的態(tài)度，使得抱團(tuán)合作在執(zhí)行中非常有局限性,，也沒有太大的作用,。”
根據(jù)目前的市場環(huán)境,，劉小雄認(rèn)為,，應(yīng)該由相關(guān)的政府職能部門成立聯(lián)盟，可以由負(fù)責(zé)這一領(lǐng)域的科創(chuàng)委等來召集深圳有影響力的企業(yè)去做這方面的聯(lián)盟,，對各自企業(yè)的產(chǎn)品定位上做出重新的布局,，這是一個系統(tǒng)的工程。
劉小雄希望基于開放的心態(tài),，在產(chǎn)品上有競爭力有特色的企業(yè)出來,，和已經(jīng)形成一定規(guī)模的、有影響力的企業(yè)聯(lián)合形成產(chǎn)品互補(bǔ),、市場互補(bǔ),。
保守or激進(jìn)，引發(fā)行業(yè)激辯
對于深圳LED企業(yè)是采取保守還是激進(jìn)的問題上,，歐陽志誠認(rèn)為,，關(guān)鍵看企業(yè)本身的實力和發(fā)展?fàn)顟B(tài)，LED燈管,，如果企業(yè)本身是有實力的,，而且它的方向是很明確的，可以做一些大的動作去推廣,，或者在渠道方面做一些推廣活動,。對于深圳LED企業(yè)而言，它是屬于制造類型的,，那就要謹(jǐn)慎看待國內(nèi)市場,。
“首先對國內(nèi)市場要有自己的理解，其次要把自己的優(yōu)勢和劣勢分析出來,，到底是要以單品取勝,，還是集中于某個細(xì)分領(lǐng)域”,。歐陽志誠認(rèn)為，這才是深圳照明企業(yè)目前需要思考的話題,。
劉小雄也表示,，如果單一從保守或者激進(jìn)的角度來判斷深圳LED企業(yè)，車間照明,，這是不正確的,。
“從目前整個市場環(huán)境來看，放眼到全球,，其實海外市場如歐美,、日韓還是很活躍的，對于出口型為主的企業(yè)并且在海外有一定的渠道和市場基礎(chǔ)的,， led亮化工程,，今年他們的訂單還是很充裕。我們可以明顯感覺到他們有加大投入的跡象,，這種投入是多方面的,，有新產(chǎn)品的研發(fā)、人員的招聘,，包括海外市場的加大,，從這個角度而言，可能有一些新的投入,，相比過去兩年還會更多,。”劉小雄介紹說,。
更多LED相關(guān)資訊,，請點擊中國LED網(wǎng)或關(guān)注微信公眾賬號（cnledw2013）。