LED照明戰(zhàn)國時(shí)代的四大“亂局”
文章來源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2015-07-01
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話說如今國內(nèi)LED照明行業(yè)處于一個(gè)快速轉(zhuǎn)型,、充滿變數(shù)的競爭發(fā)展時(shí)期,，很難用一句話概括形容個(gè)中的好壞，可以說這是一個(gè)最好的時(shí)期,，因?yàn)長ED照明作為一項(xiàng)持續(xù)可靠,、高效節(jié)能的國家戰(zhàn)略性發(fā)展產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)爆發(fā)性增長,，產(chǎn)業(yè)達(dá)到近4000 多億元市場規(guī)模,，且連續(xù)每年實(shí)現(xiàn)40% 以上高速增長，市場前景廣闊,；另一方面,，企業(yè)資訊，這又是一個(gè)最壞的時(shí)期,，因?yàn)槭袌龈偁幪^激烈,，且競爭秩序混亂紛繁，大大小小的企業(yè)一起混亂中拼殺,，不斷有企業(yè)被淘汰出局,，有些老板失聯(lián)，或卷款而逃,，留下一爛攤子,；但同時(shí)卻源源不斷有新的企業(yè)成立或跨行加入競爭，整個(gè)局面就是一個(gè)混亂,、焦灼,、充滿折騰的競爭狀態(tài)，優(yōu)勝劣汰,、弱肉強(qiáng)食的叢林法則在這里體現(xiàn)得淋漓盡致,。因此，就當(dāng)前整個(gè)LED 照明行業(yè)競爭格局,，LED燈管,，歸納來講，車間照明,，這是一個(gè)LED 照明行業(yè)的“戰(zhàn)國時(shí)代”,。
為了概括說明LED 照明行業(yè)的戰(zhàn)國時(shí)代，首先我們可以來回顧歷史上的戰(zhàn)國時(shí)代,，到底是一個(gè)怎樣的情形,。戰(zhàn)國（公元前476 年—公元前221 年）是我國繼東周列國以來的又一個(gè)諸侯割據(jù)的時(shí)代。與春秋在歷史上并無明確界限，建筑照明,，僅依歷來慣例,，以三家分晉為起始標(biāo)志，至公元前221 年秦國統(tǒng)一六國終止,。
這一時(shí)期,，中國的局面已發(fā)生了變化，諸多中小諸侯國家已被吞并,，余下的秦,、楚、燕,、韓,、趙、魏,、齊七國成為戰(zhàn)國時(shí)期的主要諸侯國家,，史稱“戰(zhàn)國七雄”,。除戰(zhàn)國七雄外,，還有越、巴,、蜀,、宋、中山等大國,。小國尚有鄭,、衛(wèi)、東周,、魯,、滕、鄒,、費(fèi)等,，但其實(shí)力與影響力皆遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及戰(zhàn)國七雄，只能在強(qiáng)國的夾縫中生存,，且最終均為七雄所滅,。
各國家的兼并戰(zhàn)爭使得諸侯變少了，勝出者疆域變大了,，人口變多了,，財(cái)富也集中了。原本分散在各家諸侯手中的土地人口財(cái)富,，都集中在了少數(shù)幾個(gè)諸侯國手里,。天下從成百上千個(gè)小國家整合為十多個(gè)大實(shí)體國家，原本的戰(zhàn)略緩沖空間不復(fù)存在,，醫(yī)院led照明,，各大國不得不面對直接殘酷競爭的格局,。
資源的集中使得各國間的戰(zhàn)爭規(guī)模加大，3c認(rèn)證,，戰(zhàn)爭烈度也急劇上升,。在彼此間不斷的激烈攻伐中，如何謀求在競爭中生存下來,，并且富國強(qiáng)兵成了各國決策層的首要考量目標(biāo),。歸納戰(zhàn)國時(shí)代的特征，主要是一個(gè)：戰(zhàn)亂頻繁,，企業(yè)資訊,，社會動亂。尤其在大戰(zhàn)的時(shí)候,，真是：“國無寧日,，歲無寧日”、“邦無定交,，土無定主”的混戰(zhàn)局面,。
各個(gè)國家為保持自己的生存和擴(kuò)大國土的勢力，電工照明,，國際資訊,，君主們都相繼稱王，獨(dú)霸一方,。一方面加強(qiáng)中央集權(quán),， led亮化工程，改革圖強(qiáng),，加強(qiáng)軍備,；另一方面，在外交上頻頻爭取別國的“合縱”,、“連橫”,。
而當(dāng)前的國內(nèi)LED 照明行業(yè)，也處在這么一個(gè)加快“搶奪與吞并”,、“富國強(qiáng)兵”的激烈整合過程,。越來越多的企業(yè)集團(tuán)通過上市、重組,、并購,、抱團(tuán)聯(lián)盟等方式，照明方案,，整合資本,、技術(shù)、渠道等資源，不斷強(qiáng)大起來,，如同戰(zhàn)國各個(gè)大諸侯國黷武窮兵,，兵馬聲勢浩大，攻城掠池,，激烈廝殺,，通過吞并各小諸侯國，稱霸一方,，最終位列“戰(zhàn)國七雄”的地位,；而另一方面，越來越多的中小企業(yè)如同夾縫中生存的小諸侯國,，面臨強(qiáng)兵壓境,，不堪一戰(zhàn)，最終因資金鏈斷裂,、缺乏技術(shù)和渠道,、成本過高等原因破產(chǎn)倒閉、老板不得不“兵敗而逃”,，又或者被其他企業(yè)收購兼并,。
行業(yè)競爭的“激烈”和“混亂”，與戰(zhàn)國時(shí)期的戰(zhàn)亂頻仍如出一轍,，這是一場場無硝煙的戰(zhàn)爭,，同時(shí)這種戰(zhàn)爭的進(jìn)行,，也沒有像冷兵器時(shí)代那樣充斥著讓人震憾的拼殺格斗喊叫聲,、刀劍相交的撞擊響聲，但是價(jià)格戰(zhàn),、渠道戰(zhàn),、品牌戰(zhàn)……照明行業(yè)各種形式的競爭時(shí)時(shí)刻刻在挑起，各企業(yè)家們的心態(tài),，國際資訊,，到底是“談笑間，檣櫓灰飛煙滅”,，還是一時(shí)間“風(fēng)聲鶴唳,，草木皆兵”，估計(jì)只有企業(yè)家自己心里自有感知,。
我們認(rèn)為之所以稱這是LED照明行業(yè)的戰(zhàn)國時(shí)代,，其中的亂局主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是企業(yè)數(shù)量龐大，且暫無壟斷型“霸主”企業(yè),。整個(gè)LED 照明企有近10000 家大大小小的公司,，數(shù)量多，但真正實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)則較少，而且那些所謂的知名的大牌企業(yè),，其LED 照明業(yè)務(wù)所獲市場份額能占全行業(yè)1%以上的,，基本上是鳳毛麟角。更何況并沒有哪一家企業(yè),，能夠像某些領(lǐng)域的國企一樣,，恒光電器，形成壟斷市場的霸主地位,，決定或影響行業(yè)的動向,。這就形成LED 照明企業(yè)之間，誰也不能左右或決定誰,，大企業(yè)有大企業(yè)康莊大道,，小企業(yè)自有小企業(yè)的獨(dú)木橋，各有生存空間,，只有在市場競爭比拼中才可一決雌雄見高低,。這與戰(zhàn)國時(shí)期“天下無主，引各諸侯爭霸”的情形相一致,。
二是行業(yè)技術(shù)和資金門檻低,，設(shè)計(jì)，以致競爭混亂,。由于門檻低,，似乎“隨便一個(gè)人都可以加入行業(yè)參與競爭”，不是非得有足夠糧草兵器人馬,，才夠資格下戰(zhàn)書或上戰(zhàn)場,。就是說，拎起棍棒鋤頭也可以在戰(zhàn)場上盡情來一番對峙拼殺,。這聽起來或許有些不可思議,，但因?yàn)槿狈σ?guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格管理,，行業(yè)的情形就是如此。一件普通燈具生產(chǎn)制造,，3c認(rèn)證,，幾乎不需太高技術(shù)含量；一個(gè)小作坊,，不需投入太大資金,，也能生產(chǎn)制造出來一批批燈具。大企業(yè)可以發(fā)展壯大,，小企業(yè)也能在市場中找到發(fā)展空間,。最終造成不管是否具備技術(shù)能力,、是否維持良好服務(wù)、是否擁有足夠資金實(shí)力的企業(yè)或個(gè)人,，都一起混在行業(yè)中來,。而后續(xù)的技術(shù)保障和提升、服務(wù)有效跟進(jìn)等就成了問題,，從而導(dǎo)致市場秩序混亂,。
三是行業(yè)并未真正形成統(tǒng)一規(guī)范的、可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),。這種情形導(dǎo)致的情況現(xiàn)象是：看似屬同一類產(chǎn)品,，理應(yīng)有不相上下的質(zhì)量和價(jià)格，但實(shí)質(zhì)上技術(shù),、原材料質(zhì)量,、工藝水平參差不齊，造成在價(jià)格上也是千差萬別,。而追求物美價(jià)廉是消費(fèi)者的天性,，使得高品質(zhì)、高價(jià)格的產(chǎn)品反而難以贏得廣闊市場,，于是產(chǎn)品市場競爭處在一個(gè)低水平狀態(tài),。缺乏統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，廠家在價(jià)格方面可大做文章,，于是乎行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)一直此起彼伏,。這就是如同戰(zhàn)場上的短兵相接，大打混亂戰(zhàn),、肉搏戰(zhàn),。
四是眾多其他領(lǐng)域大中型企業(yè)跨界。LED 照明擁有廣闊市場前景,，且資本和技術(shù)門監(jiān)低,，如同一座富含金礦的礦山被發(fā)現(xiàn)后,，人人都想過來挖,。這引來越來越多擁有一定技術(shù)和資本實(shí)力的大企業(yè)跨界加入到LED 照明行業(yè)來，例如家電,、封裝,、科技、能源等領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán)紛紛通過自主開發(fā)業(yè)務(wù),，或者并購照明公司涉足LED 照明業(yè)務(wù),，但畢竟不同的行業(yè)有不同的渠道模式、商業(yè)模式和經(jīng)營生態(tài),，跨界的流行,，使得行業(yè)發(fā)展偏離固有正常發(fā)展軌道,，競爭態(tài)勢也變得激烈和復(fù)雜起來。
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