傳統(tǒng)照明企業(yè)的出路在哪,？

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2013-10-14

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 7月份，美的照明2013年經(jīng)銷商大會在佛山舉行,，現(xiàn)場美的照明總經(jīng)理曹志杰表示,，從今年上半年開始，美的照明已經(jīng)啟動了led照明的研發(fā)和投入,，第一期投入3000萬元,，建立專業(yè)led驅(qū)動和組裝的生產(chǎn)車間，為提升LED產(chǎn)業(yè)邁出了堅定務(wù)實的第一步,。“美的照明和東芝照明在LED照明方面的合作正在有序開展,。”曹志杰說，也會考慮收購行業(yè)內(nèi)具備技術(shù)儲備和產(chǎn)品的廠家,，加快美的LED產(chǎn)業(yè)的布局,。

 

　　作為我國家電知名品牌，美的加大對LED照明布局,，無疑更加堅定了行業(yè)的發(fā)展方向,。

 

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局遭LED打破

 

　　假如沒有LED照明，照明行業(yè)或許會安靜很多,，照明方案,，各傳統(tǒng)大牌企業(yè)也可以穩(wěn)坐其對應(yīng)的“寶座”。而LED照明的突然殺入,，無疑打破了這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局,，恒光電器,照亮您的生活，傳統(tǒng)企業(yè)的江山或被顛覆,。放眼望去,，如今整個傳統(tǒng)照明企業(yè)的江山已四面楚歌。

 

　　LED的到來不僅引起了TCL,、美的等集團(tuán)公司加大LED照明投入力度,，也讓LED上中游企業(yè)開始關(guān)注應(yīng)用領(lǐng)域，更引起了大量外來資本的介入,，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)競爭壓力瞬間飆升,。而作為傳統(tǒng)照明企業(yè)，特別是傳統(tǒng)光源,、商業(yè)照明,、戶外照明等領(lǐng)域受到LED照明沖擊最直接,。

 

　　也正是感覺到新興LED照明企業(yè)的威脅，在繼5月份微博爆封殺億光后,，6月23日,，微博再次爆出,，傳歐普向其渠道商發(fā)出文件正式抵制億光的消息,，盡管兩條微博的真實性有待商榷，也不排除為億光照明的炒作手法,。但是可以看出,，如今LED照明已經(jīng)嚴(yán)重威脅到傳統(tǒng)照明品牌的既有利益。

 

　　茂域照明總經(jīng)理李智鵬此前專門發(fā)表文章談目前傳統(tǒng)照明的發(fā)展情況,，他寫道：“LED,，LED射燈，一個劃時代照明光源的誕生,，預(yù)示著行業(yè)的全面變革和調(diào)整,，既是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn),。LED新軍誓死要敲開照明市場的大門,，傳統(tǒng)照明企業(yè)也在奮起對抗，質(zhì)量,，只是暫時還沒有誰主動出擊,、全面迎戰(zhàn)。再者,，LED實在來得太快,，很多傳統(tǒng)照明企業(yè)都沒有做好很充分的準(zhǔn)備。”

 

　　現(xiàn)今傳統(tǒng)照明企業(yè)的生存狀況不一,，,、歐普、·,、陽光,、大明等擁有品牌知名度的企業(yè)過得還是很滋潤，但是對于很多知名度不高的企業(yè)而言,，市場正在被LED照明快速蠶食,，銷售量不斷下滑。

 

　　中山市冠華照明燈飾有限公司董事長余早生表示,，據(jù)他了解,，在“燈都”產(chǎn)業(yè)圈，好幾家做得不錯的節(jié)能燈企業(yè)已經(jīng)停了節(jié)能燈的生產(chǎn)線,。

 

　　值得注意的是,，傳統(tǒng)照明企業(yè)的轉(zhuǎn)型開始倒逼其相應(yīng)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型,。“以前為我們做毛管配套等企業(yè)也開始轉(zhuǎn)型為LED照明企業(yè)配套。”中山市星浦王照明電器有限公司總經(jīng)理邵天暉表示,。

 

　　把握住最后的盛宴

 

　　面對群雄四起的LED照明企業(yè),，恒光電器,照亮您的生活，傳統(tǒng)照明企業(yè)的渠道已經(jīng)受到了威脅,。且由于LED照明相對以往的光源呈現(xiàn)出不同的發(fā)展特征,，傳統(tǒng)照明廠商遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，恒光電器,照亮您的生活,，能否守護(hù)渠道優(yōu)勢,，守住市場份額在LED的迅猛崛起之下變成嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

 

　　傳統(tǒng)照明企業(yè)選擇向LED照明轉(zhuǎn)型時,，LED照明品牌,，其品牌影響力和完善的渠道網(wǎng)絡(luò)是公認(rèn)的最大優(yōu)勢。例如照明在全國擁有36個運(yùn)營中心,，3000多家專賣店,；而歐普照明的渠道更是深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。然而渠道升級并不容易,。“傳統(tǒng)照明企業(yè)雖然在經(jīng)銷商數(shù)量上有很大優(yōu)勢,，口碑，然而在轉(zhuǎn)型時,，真正能夠完成升級的并不多,。”佛山市南海區(qū)達(dá)美燈飾照明有限公司(下稱達(dá)美燈具)營銷總監(jiān)馮剛表示，傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商培養(yǎng)和轉(zhuǎn)換非常難,。

 

　　“我們在節(jié)能燈領(lǐng)域耕耘多年,，積累了很多經(jīng)銷商資源，也為不少上游企業(yè)提供光源配套,，而LED照明的到來無疑對我們造成了巨大沖擊”邵天暉表示,，恒光電器，自己曾經(jīng)也想維護(hù)節(jié)能燈所取得的市場,，但是沒辦法,，無能為力，行業(yè)在發(fā)展,。

 

　　現(xiàn)階段,，傳統(tǒng)照明企業(yè)不僅是在渠道方面全力維護(hù)，照明產(chǎn)品,，以防松動,，恒光，原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)等都成為他們防守的重點,。

 

　　對于很多傳統(tǒng)照明企業(yè)而言,，現(xiàn)階段LED照明算是一個“雞肋”。因為LED照明市場狀況混亂不堪,，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,，恒光，口碑,，惡性價格競爭隨處可見,，多數(shù)企業(yè)依然處于虧損狀態(tài)；反觀傳統(tǒng)照明產(chǎn)品,，日子卻過得還不錯,。“大部分傳統(tǒng)照明企業(yè)仍處于LED的前期投入階段,，很少企業(yè)能夠有效盈利,，這就需要企業(yè)經(jīng)得住考驗。”廣東本邦電器有限公司營銷管理中心總監(jiān)盧成果表示,，終端渠道需要企業(yè)投入大量的時間和資金,，而且短期內(nèi)很難看到效果。

 

　　以LED照明現(xiàn)在的普及速度,，傳統(tǒng)照明的生存空間并不大了,，現(xiàn)在可謂是這些企業(yè)最后的盛宴。也正是出于這方面考慮,，很多傳統(tǒng)照明企業(yè)已經(jīng)停止了研發(fā)投入,，轉(zhuǎn)為被動接單生產(chǎn)。

 

　　以“攻”為“守”才是王道

 

　　總結(jié)而言,，雖然傳統(tǒng)照明企業(yè)在短時期內(nèi)能夠通過固守城池,，保持一定的發(fā)展空間，但是長遠(yuǎn)而言,，這并不是出路,。傳統(tǒng)照明企業(yè)的“進(jìn)攻”才是最好的“防守”！

 

　　LED照明的變數(shù),，也使計劃轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)照明企業(yè)思慮重重,。盧成果表示，一些企業(yè)考慮轉(zhuǎn)型LED照明,，不過卻仍難下定決心,。

 

　　“我們切入LED照明比較早，恒光電器,照亮您的生活,，由于當(dāng)時產(chǎn)品價格高,，銷量不大，投入和產(chǎn)出不成正比,。”馮剛表示,。

 

　　創(chuàng)建于1994年的達(dá)美燈具,，已然成為我國商業(yè)照明領(lǐng)域的知名品牌，照明方案,，也算得上我國最早一批投入LED照明的企業(yè),。據(jù)達(dá)美燈具總經(jīng)理蕭熾生介紹，達(dá)美燈具2004年就開始研發(fā)LED照明,，2005年產(chǎn)品銷往了日本,、新加坡等一些國家，2009年開始銷往國內(nèi),。由于當(dāng)時我國LED照明尚屬摸索階段,，達(dá)美燈具在此過程中也走了不少彎路，但是這并沒有阻擋其發(fā)展LED的決心,。蕭熾生明白,，不推廣LED照明就沒有未來，以“攻”為“守”是王道,。