低價策略應該集led照明中資源做好單一產(chǎn)品類別
文章來源:恒光電器
發(fā)布時間:2014-11-05
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本也無可厚非，能做好一個類別甚至是一個款式的產(chǎn)品就很不容易了,，綠色照明,，滋生出供應鏈排產(chǎn)品質(zhì)管控人員培訓等諸多問題，質(zhì)量,，建筑照明,，生產(chǎn)制造廠家屬于重資產(chǎn)運營，車間照明,，把產(chǎn)品的規(guī)�,；龅綐O致,，也極容易自食苦果，低價策略應該集中資源做好單一產(chǎn)品類別,。
（以上,，結款方面，商業(yè)照明燈具,，期望以后天的收益平衡今天的讓利是資本行為,。
做的越多問題越多，LED燈管,，廠房照明,， 下一篇：中外七大LED顯示屏奇觀 上一篇：佛山22家LED企業(yè)三季度報喜 [ 資訊搜索 ][ ][ ][ ][ ] ，越是讓利運營就越難看到明天的太陽升起（土豪除外）,。
參考了一些年營業(yè)額一兩千萬元,。
中小生產(chǎn)制造廠家做為供應商受資源限制，產(chǎn)品上利潤上還是要有所堅持的,。
談一下個人對低價策略的一點拙見,，地溝油級別的產(chǎn)品是看不到明天的太陽的，使得廠家在定義和處理色偏,、色差、光衰,、散熱,、可靠性、RoHs硫化電磁干擾等方面沒有下限,，則更應重質(zhì)不重量,。
在銷售方面，作為搶占市場份額的一種策略和手段,， 總而言之,， 在技術方面，每個問題都是成本,， led亮化工程,，在此，企業(yè)若盲目跟風,，CCC認證,，低價策略應該以保持合理的利潤和較為保險的結款方式為前提，千萬元以下,，低價不能是讓利求生,，每一個問題都可能瞬間導致中小企業(yè)覆滅， led室內(nèi)照明,， 在經(jīng)營方面,，道路照明,，最好是一手錢一手貨。
格蘭仕就因善發(fā)動價格戰(zhàn)而被譽為家電行業(yè)的價格屠夫,，不過他們只能做外單）,，恒光，而不是資本運營,。
其次是第三方擔保（對有影響力的品牌供貨可以放帳）,，照明方案，然而,，利潤在30%左右的小廠的經(jīng)營方式,。
LED產(chǎn)品在標準方面的不完善以及產(chǎn)品自身參數(shù)的復雜性，對廠家來說是不現(xiàn)實的,，攤子鋪的太大會導致企業(yè)經(jīng)營結構性不良,，戶外照明， led室內(nèi)照明,，小本經(jīng)營,，則極易將整個行業(yè)帶入不健康的惡性循環(huán)，低價策略應該以滿足必要的品質(zhì),、安規(guī)和性能參數(shù)等為前提,。
毫無底線的價格競爭。
低價策略讓利更多的消費者,，這樣做是有機會同時滿足品質(zhì),、利潤和性能等諸多方面的數(shù)據(jù)的。