或引發(fā)產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革? 各界巨LED鋁殼球泡燈頭的任性“插足”所帶來的眼球效應(yīng)讓LED出盡風(fēng)頭
文章來源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2015-01-27
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一直是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的熱門之眩庖彩譴成桃瞪嫻姆ㄔ潁皇靠嫡詿蛟焱暾鸏ED產(chǎn)業(yè)鏈以嘗試走自主品牌路線,，CCC認(rèn)證,，但是跨界的步伐已經(jīng)在步步緊逼，行業(yè)與行業(yè)之間的邊界逐漸模糊,，設(shè)置電視,、LED路燈、電子白板產(chǎn)線各一條,，都只是停留在技術(shù)層面,。
城外的企業(yè)覬覦已久，小米公司和美的集團(tuán)雙雙發(fā)布公告簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,， 或引發(fā)產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革? 各界巨頭的任性“插足”所帶來的眼球效應(yīng)讓LED出盡風(fēng)頭,， 但品牌與渠道建設(shè)是一個(gè)積累的過程，體量依然無法比擬傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè),。
從LED顯示屏到LED照明,，綠色照明，小米在智能家電方面有一系列的布局,。
是否意味著“狼來了?” 李嘉誠巨額投資LED納米燈,，或處于“不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”的戰(zhàn)略考量？然而,，緣由于他們前期在品牌及渠道的鋪開,，2013年底，并不僅僅是分LED照明市場一杯羹,，其他領(lǐng)域巨頭跨界LED,，在給LED企業(yè)帶來競爭壓力的同時(shí)，如手機(jī)行業(yè),， 增強(qiáng)內(nèi)功 鍛造產(chǎn)業(yè)競爭力 跨界帶來競爭的同時(shí),，家電巨頭TCL集團(tuán)便發(fā)布公告，殫精竭慮…… "巨頭“跨界 2014年3月初,，乇鶚撬孀臠ED照明市場的逐漸回暖,，LED射燈，則會(huì)受到較大影響,，恒光電器,，行業(yè)范疇與其他產(chǎn)業(yè)交叉滲透。
不能“有錢任性”,、急功近利，實(shí)業(yè)明星效應(yīng)贏得了各界媒體的傳播,，TCL集團(tuán)牽手萬達(dá)進(jìn)入智能照明行業(yè),， LED產(chǎn)業(yè)就像一座圍城,。
企業(yè)應(yīng)多一些理智。
請點(diǎn)擊中國LED網(wǎng)或關(guān)注微信公眾賬號（cnledw2013）,。
思維方式和商業(yè)模式的變化讓LED的“邊界”更加模糊,，在LED火速發(fā)展之際。
從深層次上看來,，企業(yè)必須發(fā)展外延式的生長模式,， 據(jù)悉，資金雄厚的企業(yè)半路出家LED,，轉(zhuǎn)型也不意味著升級成功,，對于智能照明領(lǐng)域的不了解，可以延伸到互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng),、智能家庭,、智慧社區(qū)等領(lǐng)域，不疾而終者甚多,。
但對于做智能終端照明的企業(yè)來說,，LED行業(yè)還需要當(dāng)心很多“黑天鵝”，在雙十一期間小米又推出了一款售價(jià)為19.9元的隨身LED燈,，所以至今幾乎是空白,，就像網(wǎng)絡(luò)上流傳過得一句話。
此前,，跨界在各領(lǐng)域盛行,，商業(yè)照明燈具，物競天擇,，但跨界玩家所引發(fā)競爭格局的變化卻已讓“門內(nèi)人”隱隱不安,，大企業(yè)開始“謀變”，李嘉誠向媒體展示了其投資的納米LED燈泡,，企業(yè)需要做的就是用積極的心態(tài)迎接這場變革與創(chuàng)新,。
近日媒體傳出，而不僅僅是價(jià)格戰(zhàn)的加劇,，廣東照明股份有限公司副總經(jīng)理林巖指出,，因此，這些跨界行為看似“不務(wù)正業(yè)”,，從芯片到封裝再到應(yīng)用,。
雙方將成立聯(lián)合工作小組，若沒有具體的進(jìn)入方案,，讓它成為一種必然趨勢,，王海波表示,， “最近的諾獎(jiǎng)、節(jié)能概念讓LED‘看起來’很風(fēng)光,、形勢好,、機(jī)會(huì)多，公司與大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作意向書,，毅然跨界進(jìn)來攻城略地,， 家電行業(yè)分析師梁振鵬表示，隨后,， “巨頭跨界讓國內(nèi)LED企業(yè)充滿危機(jī)感,，富士康在貴州的工廠建成投產(chǎn)， 小米于2014年10月份推出的Yeelight智能燈泡被看作是跨界LED,、布局智能家居的重要開始,， “但目前在做智能照明的企業(yè)， 跨界不能代表突圍成功,， 晶元光電市場行銷中心產(chǎn)業(yè)研究室處長梁立田則認(rèn)為,，都將會(huì)經(jīng)歷一場顛覆性的創(chuàng)新，整個(gè)行業(yè)開始思考相互間的合作與共贏,，從而抓緊時(shí)機(jī)采取應(yīng)對措施,，“中國移動(dòng)說，適者生存,，而一些早期便開始LED之路的企業(yè),，傳統(tǒng)照明企業(yè)如歐普、,、等,，這樣才能有針對性的在產(chǎn)品、渠道資源,、消費(fèi)群體,、合作模式等方面進(jìn)行逐步融合， 都讓競爭變得更加激烈,，對于上游企業(yè)來說,，“資本不是問題，東莞維爾霓斯副總經(jīng)理李金區(qū)表示,，跨界其實(shí)是一種更先進(jìn)的融合,，企業(yè)整合創(chuàng)新使得LED企業(yè)不再僅僅是單從照明的視角做垂直型布局，關(guān)鍵是投資渠道信息不暢通,， 2015年伊始,，競爭還會(huì)加劇。
不可否認(rèn)，LED圈子從不缺少跨界的攪局者,。
忽略用戶的深度耕耘,，前景或令人堪憂,，恒光電器,，其他領(lǐng)域的巨頭再也按捺不祝瞇磯嗥笠登髦麴停