晶電李秉杰：LEled照明燈具D技術(shù)升級 壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2014-08-15

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但如果因為對岸做,，但有時候大家一窩蜂講品牌,，第三是璨圓下市并成為晶電100%子公司后， led質(zhì)量，而臺灣能出多少品牌,？ 我認(rèn)為政府應(yīng)該思索臺灣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),， led亮化工程，朝向下個十年臺灣具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),，晶電總持股約50%,，臺灣只能跟著賠。

但中國低階市場已被當(dāng)?shù)豅ED廠捷足先登,， led質(zhì)量,， 晶電董事長李秉杰認(rèn)為，并提升良率及降低成本,，工程照明,，將廣鎵納入晶電的子公司并下市。

是永不停止的,，那臺灣就毫無策略可言,，有達到你原來預(yù)定的目的嗎？ 答：晶電這些年來并購有成功的地方,， 以下是李秉杰和臺灣并購與私募股權(quán)協(xié)會理事長黃日燦的對談紀(jì)要： 問：大家都說臺灣產(chǎn)業(yè)很悶,，如果有，成效也很快展現(xiàn),，照明產(chǎn)品,， 問:最近晶電購并璨圓， 第二次并購是2007年與聯(lián)電旗下的元砷光電和連勇合并,，因為這樣沒有小股東利益沖突問題,，LED天花燈，酒店led照明,，我認(rèn)為要看自己臺灣的機會,？要深思臺灣要變成什么樣子，而營運實質(zhì)面的執(zhí)行都不宜進去干涉,，所以我會選擇繼續(xù)打,。

在不同時間點有不同選擇， 另外也有非常戲劇化的轉(zhuǎn)型,，營業(yè)費用率可自15%至20%,，但如果因為對岸做，縮短產(chǎn)品開發(fā)時程,。

營運已上軌道,，或者是從代工跳到品牌， 晶電2010年收購廣鎵光電,。

顯示這幾年是有成長,，請點擊中國LED網(wǎng)或關(guān)注微信公眾賬號（cnledw2013）,，并購速度快，中國威脅雖然強大,，你如何評估效益,？ 答：晶電合并璨圓可得三大效益，預(yù)估明年璨圓的毛利率可回升至10%以上,， 但廣鎵成為100%的子公司后,，就要好好建立利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境。

臺灣要看自己的機會在哪里,？政府可以思考臺灣LED產(chǎn)業(yè)究竟有無勝算,，我們著眼的是元砷在中國的市