看LED企業(yè)如何解決庫存問題

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2014-05-19

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 大量庫存在LED產(chǎn)業(yè)中司空見慣,。處在快速變更的產(chǎn)業(yè)步伐中,， led亮化工程，LED企業(yè)該如何善加利用庫存參與市場競爭?

　　庫存是指客戶沒有用掉的一些等外品,，我想每家芯片行業(yè)它的產(chǎn)出是自然分布,，LED照明品牌，ROSH認證,，所以等外品是必須有的,，等外品和等內(nèi)品與正常的產(chǎn)品價格差別是蠻大的，但庫存實際上也不至于是人們所說的垃圾,�,？�通過效能的提升或開發(fā)出不同的應用，把企業(yè)的庫存品使用出去,，口碑,，這也讓所謂的垃圾變成黃金。

　　過度庫存=自掘墳墓

　　因為傳統(tǒng)照明不像半導體照明產(chǎn)業(yè),，不按產(chǎn)業(yè)鏈的思維經(jīng)營,。半導體照明它的專業(yè)化分工還沒有呈現(xiàn)出來,，但今后一定會呈現(xiàn)出來。在傳統(tǒng)照明時代,，庫存是企業(yè)競爭的利器,，LED照明時代，國內(nèi)資訊,，過度庫存就是企業(yè)的墳墓,。今年LED行業(yè)競爭，照明產(chǎn)品,，庫存實際上是企業(yè)的一個要穴,，恒光電器,照亮您的生活，廠房照明,，LED照明企業(yè),，或者是一個命門。企業(yè)如果管理不好庫存,，企業(yè)的競爭肯定會出現(xiàn)致命問題,。管理好庫存，企業(yè)就能夠勝出,，至少還能夠活著,。

　內(nèi)部的庫存管理上來講有兩個原則，第一個原則是用最大的努力響應客戶的需求,。第二個原則是庫存是垃圾�,，F(xiàn)在很多企業(yè)處于渠道的布點期，流通是主要的使命,。要通過快速的流通幫助渠道的搶灘登陸以后存活下來,，LED照明工程，設計,，并發(fā)展壯大,。要聚焦在一些優(yōu)勢的品類上，車間照明,，進行上中下游及經(jīng)銷商協(xié)同管理,，及時溝通庫存動態(tài)， LED置換工程,，共同推動這產(chǎn)品,，搶占市場份額。這樣把規(guī)模和流速做起來,，庫存的流轉(zhuǎn)更多的是考量在相對穩(wěn)定的業(yè)務規(guī)模下的周轉(zhuǎn)速度,、反應速度和計劃能力，企業(yè)資訊,，可以讓企業(yè)保持一個穩(wěn)定的庫存水平,。

　　另外,，得從整個產(chǎn)品的元件設計上考慮接口的對接，企業(yè)資訊,，嘗試一些模組式的器件,，這樣不同的環(huán)節(jié)可能會備不同的部品，到時大家可以進行快速組接,，做到在庫存規(guī)模比較小的情況下做到快速響應,。