看體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 它是LED企業(yè)新風(fēng)口嗎,？

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2015-11-10

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　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)訊,，據(jù)媒體報(bào)道，雷曼股份,、奧拓電子,、雙象股份、探路者,、萊茵體育等體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)個股近期頻獲機(jī)構(gòu)調(diào)研,。

　　面對傳統(tǒng)制造業(yè)的重新洗牌和產(chǎn)業(yè)重組，金融行業(yè)的資金配置效率有待提升,，出口和投資對于整體增長的貢獻(xiàn)短期來看已經(jīng)越來越有限，如何提升內(nèi)需一直以來是困擾中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的一個難點(diǎn),，拋開服務(wù)業(yè)的整合升級,，基于大量的人口基數(shù)和日益增長的體驗(yàn)需求，文體行業(yè)無疑是未來10-20年經(jīng)濟(jì)增長的一個有力支撐點(diǎn),。伴隨著娛樂行業(yè)在過去10年的快速發(fā)展,，體育行業(yè)無疑成為企業(yè)家們下一個需要攻占的領(lǐng)地,。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)之后的另外一個風(fēng)口

　　早在今年9月，相關(guān)機(jī)構(gòu)已經(jīng)對萊茵體育,、貴人鳥,、雙象股份等體育產(chǎn)業(yè)個股進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研焦點(diǎn)主要集中在公司體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來規(guī)劃,。

　　其實(shí),，不只是投資機(jī)構(gòu)，行業(yè)大佬早已紛紛切入體育行業(yè),。今年2月10日,，萬達(dá)宣布牽頭三家知名機(jī)構(gòu)及瑞士盈方管理層，收購瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)100%股權(quán),。9月初,，阿里巴巴集團(tuán)宣布成立阿里體育，節(jié)能與環(huán)保,，正式全面布局體育產(chǎn)業(yè),。樂視體育在賽事版權(quán)方面重金投入，實(shí)現(xiàn)平均每年4000場的賽事直播……

　　體育行業(yè)在我國并非是新興行業(yè),，1949年,，新中國剛剛誕生，就成立了中華全國體育總會,，1952年成立了國家體育運(yùn)動委員會,。此后，各級體委機(jī)構(gòu)也建立起來,。教育部門,、共青團(tuán)、工會和部隊(duì)都成立了體育機(jī)構(gòu),。但是,，正是這種官辦氛圍濃重且多頭的行政管理架構(gòu)，導(dǎo)致我國整個體育產(chǎn)業(yè)的市場價值和商業(yè)開發(fā)一直裹步不前,。

　　2014年10月和12月,，《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》（既46號文）,、《體育總局關(guān)于推進(jìn)體育賽事審批制度改革的若干意見》先后發(fā)布,，“取消體育賽事審批”落實(shí)，產(chǎn)業(yè)資訊,，凡是法律法規(guī)沒有明令禁入的領(lǐng)域,，都要向社會開放。2015年8月,，中國足協(xié)正式與體育總局脫鉤,，最難改革的足球領(lǐng)域也終于松綁,。

　　積聚了幾十年的市場力量，LED球泡燈,，迎來了井噴,。

　　對比海外體育產(chǎn)業(yè)，我國目前體育產(chǎn)業(yè)占GDP的比重僅為0.6%,，遠(yuǎn)低于美國的 2.9%及全球的2.0%,。46號文件指出，到2025年,，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要超過5萬億元,。這意味著體育產(chǎn)業(yè)在未來10年里的復(fù)合增長率要達(dá)到27%以上。此外,，按照保守計(jì)算,，2025年我國GDP總量應(yīng)為100萬億人民幣，5萬億意味著體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將占我國GDP總產(chǎn)值的5%,。

　　掌舵阿里體育的張大鐘表示,，隨著46號文件的落地，商業(yè)照明燈具,，以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成熟,，體育產(chǎn)業(yè)將成為繼移動互聯(lián)網(wǎng)之后的另外一個風(fēng)口。

　　產(chǎn)業(yè)格局漸變 看大佬布局體育的兩條路徑

　　長期以來,，我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分化嚴(yán)重,，80%的收入來自體育設(shè)施和用品，辦公照明,，20%來自賽事承辦以及體育傳媒等相關(guān)服務(wù)業(yè),。隨著對體育賽事審批取消等政策利好，賽事承辦以及體育傳媒正在成為體育產(chǎn)業(yè)新的爆發(fā)點(diǎn),。10月26日,，傳統(tǒng)的體育用品公司安踏宣布正式進(jìn)軍足球市場，未來將舉辦訓(xùn)練營,、足球嘉年華,、青少年足球聯(lián)賽等活動。

　　目前,，總體來看,，無論是體育行業(yè)公司還是其他行業(yè)公司切入體育行業(yè)，辦公照明,，基本分為兩大路徑：本土培育和投資購買,。

　　本土培育方面，家用照明,，以青少年足球?yàn)槔�,，緊跟恒大入駐中國足球市場的阿里巴巴，已經(jīng)成立了專門針對青少年校園足球的部門,。萊茵體育稱與杭州市體育發(fā)展集團(tuán)在足球?qū)W校建設(shè)運(yùn)營,、青少年足球運(yùn)動員培養(yǎng)等方面展開全方位合作。

　　在大眾體育方面,，中國馬拉松的發(fā)展尤為典型,。2011-2014年馬拉松舉辦場次從22場增加至53場，設(shè)計(jì),，恒光電器,，參賽人數(shù)從40萬增長至78萬人次。在香港上市的智美體育集團(tuán)運(yùn)營著國內(nèi)一半以上的城市馬拉松,，并推出了自有品牌四季跑,。IMG的彩色跑、盈方的歡樂跑中國,、PPTV聚力的奔跑中國,、李寧的李寧10k等等，都是正在中國開展的路跑項(xiàng)目,。

　　另一方面,，憑借資本優(yōu)勢，投資和購買正成為眾多公司紛紛布局體育產(chǎn)業(yè)的捷徑,。而鑒于中國市場商業(yè)開發(fā)成熟的體育賽事的匱乏,，中國公司進(jìn)入了“全球掃貨”+“瘋狂囤貨”的模式。

　　互動娛樂今日公告稱,，電工照明,，將總計(jì)投入6400萬歐元控股西甲球隊(duì)，中國企業(yè)首次控股歐洲五大聯(lián)賽俱樂部,。今年1月,，萬達(dá)以4500萬歐元的價格收購西甲三大豪門之一的馬德里競技俱樂部20%的股份。8月,，萬達(dá)控股的盈方體育以10年2.6億歐元注資德甲球隊(duì)美因茨,；同月，萬達(dá)以6.5億美元并購美國世界鐵人三項(xiàng)公司100%的股權(quán)……

　　除了對體育項(xiàng)目公司的投資,，對體育版權(quán)的爭奪同樣如火如荼,。

　　今年5月，騰訊宣布以5年5億美元簽下NBA網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán),，價格是新浪過去三年和NBA簽約的5倍,。在一些冷門的小眾賽事方面，比如，F(xiàn)1,、高爾夫,、網(wǎng)球、搏擊,、自行車等中小眾市場資源的賽事轉(zhuǎn)播,，宣稱獲得8億元融資的樂視體育一個不落。

　　隨著資本的流入,，中國體育賽事版權(quán)同樣水漲船高,。9 月25 日，體奧動力五年支付80 億元成為“2016-2020年中超電視公共信號制作及版權(quán)合作伙伴”,，戶外照明,，與今年中超聯(lián)賽7000-8000 萬元版權(quán)價格相比，未來五年平均每年16 億元的價格幾乎暴漲了20 倍,。

　　站在風(fēng)口的未必都能飛起來 行業(yè)將先布局后洗牌

　　雖然蛋糕夠大,，但長時間的政策束縛導(dǎo)致我國體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，甚至有分析稱我國體育尚未形成產(chǎn)業(yè),，市場仍需要長時間培育,。但是，資本和大佬已經(jīng)紛紛進(jìn)入,，希望先占得一畝三分地,。

　　拿青少年足球來說，除了由中國足協(xié)出資啟動了全國5個足球試點(diǎn)城市,、20個足球重點(diǎn)城市的青訓(xùn)中心,、青訓(xùn)營，以及上文提到的安踏,、阿里巴巴體育,、萊茵體育等公司，大眾,、三星和天津奔馳均是介入我國青少年校園足球市場比較早的企業(yè),。媒體評論稱“青少年校園足球市場由‘藍(lán)’轉(zhuǎn)‘紅’�,！�

　　而關(guān)于版權(quán)的爭奪,，據(jù)最新數(shù)據(jù)，一直備受關(guān)注的樂視體育目前擁有200余項(xiàng)比賽,、共計(jì)10000多場版權(quán)賽事直播,，項(xiàng)目涵蓋歐冠、英超,、意甲,、意大利杯,、西甲等頂級資源，以及F1,、高爾夫,、網(wǎng)球、搏擊,、自行車等中小眾市場資源,。

　　除了對體育項(xiàng)目的切入和賽事版權(quán)爭奪，另一個行業(yè)現(xiàn)象就是,，都想做全產(chǎn)業(yè)鏈布局，建筑照明,，都想建生態(tài)圈,。

　　在不到兩周的時間，萊茵體育先后發(fā)布公告,，先與黃山市政府合作,，涉及黃山“國際戶外運(yùn)動基地”投資建設(shè)、體育品牌賽事打造及發(fā)展體育旅游三大領(lǐng)域,；再與杭州市體育發(fā)展集團(tuán)合作,，稱將在女足項(xiàng)目普及、足球?qū)W校建設(shè)運(yùn)營,、青少年足球運(yùn)動員培養(yǎng),、職業(yè)訓(xùn)練、競賽,、市場開發(fā)推廣,、賽事引進(jìn)、科研醫(yī)療等方面展開全方位合作,。此外,，貴人鳥宣布20億投資基金布局體育全產(chǎn)業(yè)鏈；智美體育跟15個省市的體育局簽了協(xié)議,，合作項(xiàng)目包括路跑,、籃球、足球,、羽毛球,、網(wǎng)球、游泳,、體育舞蹈,、乒乓球、輪滑,、徒步,、廣場舞等等。

　　當(dāng)然，憑借著資本優(yōu)勢和集團(tuán)力量,，這些公司有足夠的理由提出這些戰(zhàn)略,，而研究機(jī)構(gòu)也很買賬，紛紛提升了公司股價預(yù)期,。但在這些公司全面鋪開產(chǎn)業(yè)鏈前,，變現(xiàn)依然只是一個存在于預(yù)期中的可能性。而對于以往各個環(huán)節(jié)均由專業(yè)公司運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)鏈條,，一家公司如何上下游通吃,，照明產(chǎn)品，至少截至目前,，在國內(nèi)尚未有成功的范本,。

　　1987 年美國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值 587 億美元，與中國目前約 548 億美元的規(guī)模相當(dāng),，美國的體育行業(yè)發(fā)展規(guī)模領(lǐng)先中國20多年 ,。然而，美國的體育行業(yè)開始于十九世紀(jì)中期,，發(fā)展于二十世紀(jì)末期,，這個過程，整整持續(xù)了100多年,。

　　PPTV體育副總經(jīng)理董礫曾表示,，體育賽事存在一個“二八法則”，即20%賽事享受著80%的關(guān)注度,，80%的賽事分享剩下的20%,。目前的狀況是，無論是這些20%的賽事還是80%的賽事,，眾公司都在紛紛大踏步涌入,。接下來，洗牌將是必然的結(jié)局,。

　　回頭看,，上一個全產(chǎn)業(yè)鏈都在風(fēng)口的是哪個行業(yè)？恐怕莫過于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)了,。然而,，店鋪照明，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)格局與2000年相比,，早已面目全非,。

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