聯(lián)創(chuàng)光電2015年獲利1.52 億元,，增長5.95%
文章來源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2016-04-19
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聯(lián)創(chuàng)光電昨日晚間發(fā)布2015年年度報(bào)告,，報(bào)告指出， led戶外照明,，公司2015年共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 2,497,279,949.14 元,，同比上年增長 27.60%，其中線纜產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)收入 414,835,135.34 元,，占公司營業(yè)總收入 16.61%,，同比增長 8.67%；光電器件及應(yīng)用產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1,813,499,323.50 元,，同比增長 29.43%,，占公司營業(yè)總收入 72.61%。
報(bào)告指出,，2015 年,，商業(yè)照明燈具， led亮化工程,，公司持續(xù)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)核心主營產(chǎn)品的規(guī)�,；�(jīng)營， led質(zhì)量,，覆蓋“LED 器件封裝—照明光源—應(yīng)用產(chǎn)品—工程實(shí)施”的背光源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 7.76 億元,，同比增長 89.18%，占公司合并主營業(yè)務(wù)收入的比重為33.58%,。LED 背光源產(chǎn)品的爆發(fā)式增長一方面得益于公司在現(xiàn)有背光源生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，投資建設(shè)《高亮度超薄 LED 背光源及配套用導(dǎo)光板項(xiàng)目》，在項(xiàng)目產(chǎn)能提升的同時(shí),，進(jìn)行導(dǎo)光板的 V-CUT 網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)技術(shù)和壓塑模技術(shù)的開發(fā),，綠色照明，拓展相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),， led室內(nèi)照明,，節(jié)能與環(huán)保，另一方面也得益于公司 LED 背光產(chǎn)品制造,、管理水平的不斷提高,，重大客戶的持續(xù)開發(fā)，產(chǎn)品銷售策略的改變,，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)得到較好體現(xiàn),。
2016 年，LED照明品牌,，公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入25.5 億元,，主要開展以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu),，按資本屬性管理,，鼓勵(lì)各子公司實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化，鼓勵(lì)經(jīng)營層持股,， led服裝照明,，鼓勵(lì)引入資源戰(zhàn)略合作伙伴，提升公司持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的動(dòng)力,。
2,、主抓精品工程、PPP 項(xiàng)目和“短,、小,、快”項(xiàng)目等照明工程業(yè)務(wù)；依靠產(chǎn)線整合,、出口帶動(dòng),、項(xiàng)目拉動(dòng)提高燈源、燈具產(chǎn)品的銷售,；以品牌戰(zhàn)略,、邊緣產(chǎn)品、協(xié)同創(chuàng)新促進(jìn)燈珠業(yè)務(wù)板塊成規(guī)模,、出利潤,、得發(fā)展。
3,、通過投資并購及戰(zhàn)略合作方式,，裝修照明，建立大數(shù)據(jù)分析與管理平臺,，進(jìn)行節(jié)能,、智慧管理、大數(shù)據(jù)服務(wù)，ROSH認(rèn)證,，家用照明,，召開解決方案推介會(huì)，建立智慧城市物聯(lián)網(wǎng),。
4,、建立著眼于未來的重大項(xiàng)目創(chuàng)新開發(fā)、中期增長點(diǎn)重要項(xiàng)目的研發(fā)以及促進(jìn)產(chǎn)品升級項(xiàng)目的快速開發(fā)三層次新品管理模型,；建立軍工項(xiàng)目發(fā)展基金,，CCC認(rèn)證，成立軍工項(xiàng)目組,，口碑,，推動(dòng),、扶持,、協(xié)調(diào)軍工項(xiàng)目的發(fā)展。
5,、繼續(xù)推行全面一體化管理體系建設(shè),，不斷提高實(shí)物質(zhì)量水平，始終以降低質(zhì)量成本作為工作重心,，引導(dǎo)公司走向質(zhì)量效益型企業(yè),。
6、進(jìn)一步完善 KPI 考核體系,，CE認(rèn)證,，以符合公司的經(jīng)營發(fā)展要求；繼續(xù)優(yōu)化營銷系統(tǒng)的阿米巴核算體系建設(shè),，并逐步向各經(jīng)營單位推介,。
7、以利潤為中心,，開展成本倒逼,，推行增利降本七法。
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