led供應(yīng)鏈決定未來成敗

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2013-11-29

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 今年初以來，LED照明終端市場需求快速提升，照明企業(yè)普遍產(chǎn)能利用率接近飽和。同時也帶動了上中游芯片、封裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)能利用率快速提升，恒光電器,照亮您的生活，產(chǎn)業(yè)整體趨勢向好。

但同時也存在著諸多問題和反思，既有“質(zhì)量門”頻現(xiàn)映射出的LED照明品質(zhì)之殤，也有上市公司資本騰挪、渠道暗戰(zhàn)所引發(fā)的全行業(yè)惡性競爭；也有企業(yè)破產(chǎn)、老板跑路所帶來的行業(yè)震蕩和警惕。

除了規(guī)范終端市場的產(chǎn)品質(zhì)量，如何搭建高效、完善以及低成本的供應(yīng)鏈體系成為企業(yè)樹立自身核心競爭力優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。

尤其是這幾年LED行業(yè)變化快，超市照明，CE認(rèn)證，供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的供需情況和價格變化成LED企業(yè)特別關(guān)注的焦點問題。

客戶追求的，商業(yè)照明燈具，不光是低的價格，而是最高的價值。如何創(chuàng)造最高的價值，給客戶提供好產(chǎn)品。除了我們自身的創(chuàng)新，供應(yīng)鏈帶來的價值是不可估量的。，封裝行業(yè)、設(shè)備、集材、應(yīng)用領(lǐng)域都有自己獨(dú)特的價值鏈和盈利模式。無論是成功的廠商、代理商，戶外照明，一定是這個行業(yè)的專家。了解行業(yè)，技術(shù)資訊，了解行業(yè)規(guī)律， 這是一個非常重要的競爭指標(biāo)。
   現(xiàn)在LED行業(yè)的制造成本價低已經(jīng)到了極限，如何改變？劉偉認(rèn)為，第一，3c認(rèn)證，企業(yè)內(nèi)部資源的整合；第二，產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新；第三，供應(yīng)鏈的合作。未來的市場，真 正的競爭，其實不是企業(yè)與企業(yè)的競爭，大功率led照明，星級酒店照明燈具，而是供應(yīng)商與供應(yīng)商，供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈帶來價值鏈，價值鏈?zhǔn)沟靡磺袠I(yè)務(wù)創(chuàng)造價值。

 確定最佳合作伙伴，酒店led照明，保證供應(yīng)鏈效益最大化。這樣企業(yè)由外界關(guān)聯(lián)的流水暢通，企業(yè)的采購、生產(chǎn)成為貫通鏈條，從而解決客戶與生產(chǎn)之間的問題，這就像武俠小 說中打通任督二脈。供應(yīng)鏈的價值對企業(yè)所產(chǎn)生的作用是巨大的，不可替代。

  供應(yīng)鏈占企業(yè)收入的一半，甚至是更多。從供應(yīng)鏈的基層面來分析，CCC認(rèn)證，如何控 制成本，降低成本，提升企業(yè)自身的競爭力。企業(yè)60%的可變成本，即流動資金， LED置換工程，由機(jī)構(gòu)對外決策所支配。供應(yīng)鏈理念，從第二層供應(yīng)商到第一層供應(yīng)商、到批 發(fā)、分銷商、客戶，這個供應(yīng)鏈里面，行業(yè)資訊，60%的資本是對外決策的。后勤的開銷，主要是產(chǎn)品的運(yùn)輸，倉庫費(fèi)用， LED置換工程，后勤管理，倉儲成本。這些都是在供應(yīng)鏈里面所涉 及到的成本。供應(yīng)鏈價低，室外照明，仍然存在巨大的商業(yè)機(jī)會。