聯(lián)建光電2015年實(shí)現(xiàn)凈利2.24億
文章來(lái)源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2016-04-19
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矢志打造戶外傳媒第一股的聯(lián)建光電4月18日晚間披露2015年年報(bào)：營(yíng)收15.23億元，節(jié)能與環(huán)保，凈利2.24億元， LED置換工程，同比分別增長(zhǎng)了56.95%和66.95%。其中，戶外廣告?zhèn)髅胶凸P(guān)服務(wù)收入已占總收入的一半，3c認(rèn)證，恒光，“數(shù)字戶外傳媒集團(tuán)”雛形也已形成。
過(guò)去幾年，聯(lián)建光電基于打造“數(shù)字戶外傳媒集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，LED筒燈，通過(guò)設(shè)立聯(lián)動(dòng)文化，LED照明企業(yè)，收購(gòu)分時(shí)傳媒、友拓公關(guān)、易事達(dá)、精準(zhǔn)分眾等，業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋包括公關(guān)策劃、代理執(zhí)行、廣告平臺(tái)、互動(dòng)活動(dòng)、廣告資源和數(shù)字廣告設(shè)備在內(nèi)多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，初步形成了傳播服務(wù)業(yè)務(wù)完整產(chǎn)業(yè)鏈條。
聯(lián)建光電年報(bào)中稱，隨著公司以數(shù)字廣告設(shè)備、品牌公關(guān)服務(wù)和戶外媒體網(wǎng)絡(luò)等為核心的“數(shù)字戶外傳媒集團(tuán)”雛形的形成，營(yíng)銷服務(wù)能力進(jìn)一步提升，3c認(rèn)證，資產(chǎn)規(guī)模及盈利能力也得到進(jìn)一步增強(qiáng)，ROSH認(rèn)證，公司較明顯融合協(xié)同效應(yīng)，業(yè)績(jī)較上年同期大幅增長(zhǎng)。
2015年，聯(lián)建光電完成對(duì)友拓公關(guān)100%股權(quán)和易事達(dá)100%股權(quán)的收購(gòu)，設(shè)計(jì)，完成對(duì)精準(zhǔn)分眾28.4%股權(quán)的收購(gòu)。易事達(dá)和友拓公關(guān)于2015年3月開(kāi)始納入合并報(bào)表，照明資質(zhì)，對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)產(chǎn)生較大貢獻(xiàn)。
去年年底，聯(lián)建光電在完成并購(gòu)分時(shí)傳媒、友拓公關(guān)、易事達(dá)、精準(zhǔn)分眾的基礎(chǔ)上， led質(zhì)量，還披露公告，恒光，計(jì)劃并購(gòu)深圳力瑪、勵(lì)唐營(yíng)銷、遠(yuǎn)洋傳媒、華瀚文化，形成公關(guān)策劃、代理執(zhí)行、廣告平臺(tái)、互動(dòng)活動(dòng)、廣告資源和數(shù)字廣告設(shè)備等六個(gè)方面的布局，打造聯(lián)建互連的數(shù)字戶外傳媒生態(tài)圈。
目前，聯(lián)建光電上述重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)已經(jīng)證監(jiān)會(huì)上市公司并購(gòu)重組委審核，公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易的事項(xiàng)獲得有條件通過(guò)。聯(lián)建光電稱，待公司拿到批文后，將盡快辦理相關(guān)資產(chǎn)的交割及發(fā)行股份事宜。
據(jù)介紹， led服裝照明，若上述重組順利完成，聯(lián)建光電未來(lái)可以為客戶提供公關(guān)策劃營(yíng)銷、互動(dòng)活動(dòng)營(yíng)銷、戶外線下廣告營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)（含移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）線上廣告營(yíng)銷，并將各類廣告營(yíng)銷進(jìn)行橫向集合和縱向打通，LED照明品牌，提供線上線下綜合營(yíng)銷和效果營(yíng)銷方案。
聯(lián)建光電年報(bào)中還表示，未來(lái)公司還將一方面橫向擴(kuò)張?jiān)谌珖?guó)主要城市增加戶外媒體資源；另一方面縱向擴(kuò)張夯實(shí)新?tīng)I(yíng)銷業(yè)務(wù)布局；再?gòu)臄?shù)據(jù)的維度，構(gòu)筑以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)平臺(tái)，運(yùn)用數(shù)據(jù)的支持實(shí)現(xiàn)線上線下廣告打通。經(jīng)過(guò)一系列的戰(zhàn)略布局，各子公司從各自單兵服務(wù)客戶到資源共享優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)專業(yè)協(xié)同服務(wù)客戶，利用集團(tuán)大廣告平臺(tái)提供線上數(shù)字和線下戶外的一站式綜合營(yíng)銷解決方案，形成聯(lián)建獨(dú)特的商業(yè)模式，產(chǎn)業(yè)資訊，建立行業(yè)壁壘。
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