盤點(diǎn)2013年LED照明業(yè)的“哀嘆聲”
文章來(lái)源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2014-01-09
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2013年是LED照明大發(fā)展、大躍進(jìn)的一年,，在喜迎豐收的時(shí)刻,，大家忙著研發(fā)、生產(chǎn),、銷售,、專利、渠道等,，其中有哪些事讓我們聞之傷神,、疲于應(yīng)對(duì),、唉聲一片呢?讓我們一起來(lái)盤點(diǎn)2013年照明業(yè)內(nèi)頻被吐槽、被訴苦的那些字眼和事件,。
價(jià)格之殤
2013年是LED遍地開花的一年,，2012年中國(guó)LED室內(nèi)照明產(chǎn)值達(dá)300多億元，2013年這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到630億元,，增速超過(guò)100%,。伴隨著技術(shù)的逐漸成熟，產(chǎn)品價(jià)格也不再“高不可攀”,，2010～2013三年間,，LED照明產(chǎn)品價(jià)格年均下降幅度超過(guò)20%，并從2013年下半年開始,，以飛利浦,、、億光為代表的LED照明企業(yè)均不約而同地下調(diào)價(jià)格,，最高降幅甚至達(dá)到40%,。根據(jù)7月份的一份數(shù)據(jù)，大陸地區(qū)一線廠商7wLED燈泡下滑幅度最大的為清華同方與照明,，分別較6月下滑37.3%,、36%，價(jià)格為49.5元,，產(chǎn)業(yè)資訊,，87.3元。這一系列的價(jià)格調(diào)整引發(fā)業(yè)界陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),。
“價(jià)格戰(zhàn)”利弊共存
雖說(shuō)近兩年LED炒得火熱,，但目前普通消費(fèi)者對(duì)LED的認(rèn)知度和接納度還是較低，其中一個(gè)重要原因就是LED售價(jià)過(guò)高,，一個(gè)普通的LED燈泡價(jià)格可能是普通燈泡價(jià)格的10倍,，消費(fèi)者難以接受售價(jià)高于傳統(tǒng)照明燈飾很多的產(chǎn)品，而LED照明廠商為了搶占市場(chǎng),，自然而然就引發(fā)了價(jià)格戰(zhàn),。可以預(yù)想接下來(lái)的幾年里,，這種用利潤(rùn)換市場(chǎng)的模式還將持續(xù),。
一方面，降低價(jià)格確實(shí)能刺激消費(fèi),，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和認(rèn)知度,，但另一方面，低價(jià)的弊端隨之會(huì)轉(zhuǎn)嫁在消費(fèi)者身上,，并最終導(dǎo)致企業(yè)自掘墳?zāi)�,。此前,，LED照明頻頻爆出“質(zhì)量門”，如10月份廣東省公布的LED路燈等產(chǎn)品質(zhì)檢結(jié)果,，不合格率達(dá)25%,。顯而易見，惡性競(jìng)爭(zhēng)必將會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展,，2013年由于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)而倒閉的企業(yè)不在少數(shù),，中山雄記不顧質(zhì)量拼命壓低產(chǎn)品售價(jià)博取眼球，最終讓自己走入了死胡同……前車之鑒數(shù)不勝數(shù),，一樁樁一件件的事件都值得所有人深思,。
提升內(nèi)在無(wú)懼價(jià)格紅海
究竟如何應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)?其實(shí)方法有很多，LED企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自己的實(shí)際情況制定發(fā)展戰(zhàn)略,，低價(jià)策略勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的技術(shù),、資金以及規(guī)模等綜合實(shí)力提出更高的要求，盲目跟風(fēng)反而有可能使自己蒙受損失,，價(jià)格戰(zhàn)并不是LED企業(yè)的唯一出路,。
通過(guò)低價(jià)換取市場(chǎng)，3c認(rèn)證,，應(yīng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段,，而不是最終目的,。LED企業(yè)不僅要通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),，提高生產(chǎn)效率來(lái)降低成本獲取利潤(rùn)，更應(yīng)該增加技術(shù)含量,，提升產(chǎn)品價(jià)值,，把產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)從價(jià)格的戰(zhàn)場(chǎng)上轉(zhuǎn)移開來(lái)，才能獲得更全面更長(zhǎng)久的發(fā)展,，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位;企業(yè)的核心戰(zhàn)略必須是回歸到塑造品牌價(jià)值上去,，牢牢把握住品質(zhì)的底線，在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中,，謀求管理和品質(zhì)提升之路,，改價(jià)格戰(zhàn)為品牌戰(zhàn)，讓產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,。
再者,，消費(fèi)者的需求是多種多樣的，在良好技術(shù)做保障的基礎(chǔ)上,，差異化路線也是致勝之道,，摸透一般企業(yè)忽視的領(lǐng)域，走出自己的特色路,。當(dāng)前,，我國(guó)LED細(xì)分照明市場(chǎng)仍然有眾多亟待挖掘的商機(jī),，企業(yè)可以通過(guò)提高產(chǎn)品的附加值，走出產(chǎn)品的差異化道路,，才有助于企業(yè)擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),，及早脫離人滿為患的紅海，用高性價(jià)比的產(chǎn)品打出自己的小天地,。
在同等產(chǎn)品泛濫的情況下,，室外照明，如何脫穎而出,，樹立品牌也頗為關(guān)鍵,，消費(fèi)者大多偏向有知名度的更具保障的產(chǎn)品，而目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并無(wú)具有強(qiáng)大號(hào)召力的LED照明領(lǐng)頭羊,，因此,，打造品牌企業(yè)刻不容緩。隨著國(guó)內(nèi)主流消費(fèi)群體理念的變化,，照明產(chǎn)品,，低價(jià)已經(jīng)漸漸成為了低品質(zhì)的代名詞，而消費(fèi)者對(duì)于品牌所帶來(lái)的產(chǎn)品溢價(jià)也有了較高的接受度,。但品牌的建立絕非一朝一夕之功,，妄圖通過(guò)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)占領(lǐng)市場(chǎng)的方式，快速提高企業(yè)的知名度,，只能說(shuō)是涸澤而漁,、飲鴆止渴罷了。試想,，當(dāng)一家企業(yè)的產(chǎn)品被貼上低品質(zhì)的標(biāo)簽后,，企業(yè)再試圖重塑品牌，又豈是容易之事?
總之,，適當(dāng)讓利給消費(fèi)者是“喜大普奔”,、“大快人心”的好事，也是企業(yè)攻城略地的有效戰(zhàn)術(shù),，但核心戰(zhàn)略依然是把關(guān)產(chǎn)品,、建設(shè)渠道、樹立品牌,，如此方能一騎絕塵,，笑傲江湖。
專利之痛
當(dāng)前,，LED照明時(shí)代大幕已啟,，群雄逐鹿，戰(zhàn)火喧天,，行業(yè)儼然進(jìn)入整合洗牌期,。這一時(shí)期,，企業(yè)間的比拼不只是拼價(jià)格，拼成本,，更拼專利,。日前才剛告一段落的億光與日亞化專利訴訟案給我們敲響警鐘：專利成為越來(lái)越重要的增強(qiáng)自身實(shí)力和打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力武器。
這一年來(lái),，日亞化與億光之間的專利之爭(zhēng)可謂異�,！盎馃帷保踔量缭綆讉�(gè)國(guó)度,，這兩大LED封裝廠的專利訴訟一路從日本打到德國(guó)與美國(guó),，經(jīng)歷了各種敗訴和勝訴，但卻絲毫不見停戰(zhàn)的跡象,。此外,，照明行內(nèi)還有幾起專利戰(zhàn)也引起了不少的目光，比如日亞化和東貝,、日亞化和宏齊,、Bayco和飛利浦、Enplas和首爾半導(dǎo)體專利之戰(zhàn)等,，縱觀這些企業(yè),，無(wú)一例外都是業(yè)內(nèi)的姣姣者，可想而知專利對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是多么重要,。
巨頭來(lái)勢(shì)洶洶我國(guó)核心專利嚴(yán)重不足
利保制度源自西方發(fā)達(dá)國(guó)家,，在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的多年實(shí)踐下已成為先進(jìn)工業(yè)技術(shù)最重要的保護(hù)方式之一，并利用專利交叉許可等方式初步完成了產(chǎn)業(yè)布局和聯(lián)盟的建立,，同時(shí)專利也是很多跨國(guó)公司獲取超額利潤(rùn)的重要方式之一,。
在我國(guó),，LED照明產(chǎn)業(yè)從外延片,、芯片的制造到封裝以及燈具等下游應(yīng)用產(chǎn)品的制造已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，是在上,、中游核心技術(shù)上卻仍未有顯著提升,，其中僅有少部分企業(yè)擁有專利。面對(duì)國(guó)外產(chǎn)業(yè)巨頭的來(lái)勢(shì)洶洶,，我國(guó)很多企業(yè)也已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性,，技術(shù)資訊，特別是專利權(quán)對(duì)增強(qiáng)技術(shù)保護(hù),、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義,。近年來(lái)，我國(guó)大陸地區(qū)LED專利申請(qǐng)數(shù)量大幅增長(zhǎng),，申請(qǐng)量已經(jīng)超過(guò)美國(guó)列世界第二位,。
不過(guò),，中國(guó)廠商所申請(qǐng)的專利多屬重量不重質(zhì)的階段，從專利申請(qǐng)類型來(lái)看,，中國(guó)廠商仍多以申請(qǐng)實(shí)用新型專利為主,，國(guó)際大廠和臺(tái)灣廠商于中國(guó)大陸所申請(qǐng)的專利則以發(fā)明專利為主。目前國(guó)內(nèi)專利主要集中在半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)鏈的中下游領(lǐng)域,，中游封裝,、下游應(yīng)用環(huán)節(jié)的專利占申請(qǐng)總量的64%，其中LED應(yīng)用申請(qǐng)量約占專利總量的43%,，而在關(guān)系到產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)仍缺乏核心專利,，在國(guó)際產(chǎn)業(yè)巨頭的專利聯(lián)盟封鎖下未來(lái)處境將會(huì)更加嚴(yán)峻。
就全球范圍看,，中國(guó)在LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)格局中的地位沒(méi)有得到根本改善,。相反，由于缺乏核心專利,，中國(guó)LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題正成為制約半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,。
注重研發(fā)突破專利壁壘
目前雖然LED照明的技術(shù)應(yīng)用和推廣條件日趨成熟，但絕大多數(shù)企業(yè)手中沒(méi)有LED核心專利和技術(shù),，這是當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)軍LED產(chǎn)業(yè)面臨的最大問(wèn)題,。當(dāng)前國(guó)內(nèi)除了少數(shù)擁有專利的企業(yè)外，部分企業(yè)解決技術(shù)問(wèn)題的方法便是購(gòu)買專利,，從而獲得授權(quán)和專利許可,，或者是獲得專利轉(zhuǎn)讓。而對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō),，購(gòu)買專利是一筆不少的費(fèi)用,，加之很多制造企業(yè)急功近利，缺乏創(chuàng)新意識(shí),，因此“山寨”事件也是層出不窮,，專利剽竊已蔚然成風(fēng)，專利,、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛不斷,，不僅如此，LED企業(yè)同時(shí)還要隨時(shí)防范國(guó)外LED企業(yè)控訴的風(fēng)險(xiǎn),。LED行業(yè)該如何打好這一場(chǎng)專利戰(zhàn)愈發(fā)成為企業(yè)今后工作的重要方向,。
國(guó)內(nèi)LED燈具企業(yè)想要突破國(guó)外的專利壁壘，必須從自身出發(fā),，加大發(fā)展核心技術(shù),，CCC認(rèn)證，掌握核心專利。而人才是技術(shù)的關(guān)鍵,，是專利產(chǎn)生的源泉,，對(duì)此，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和招募是LED企業(yè)努力的方向,，此外,，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，抱團(tuán)聯(lián)盟,、建立‘專利池’,，實(shí)現(xiàn)專利共享，也是應(yīng)對(duì)強(qiáng)敵的有力武器,。但就目前行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我們還有很長(zhǎng)一段路要走,。
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