拼價格不如拼模式,，LED屏企運營新模式成效顯著
文章來源:恒光電器
發(fā)布時間:2015-10-20
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日前,，多家LED屏上市企業(yè)的前三季度業(yè)績預(yù)估攀升，印證了行業(yè)發(fā)展前景的廣闊,。但是,，行業(yè)競爭壓力日益增加也是不爭的事實。行業(yè)蛋糕雖大,，卻未必是見者有份,。面對同質(zhì)化競爭越來越嚴重的局面，有的企業(yè)采取了價格戰(zhàn)策略,；而以雷曼光電、聯(lián)建光電,、利亞德等為代表的企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,，積極探索運營新模式，拼價格不如拼模式,，成為LED顯示屏企業(yè)的一條新出路,。
LED屏企探索運營新模式的概況
近年來，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,，在滿足了衣食住行的基本需求后,，人們對于精神食糧的需求也越來越大,。各大城市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也帶動了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,，不少的LED屏企便是這股浪潮中的受益者,。
早在2011年6月，雷曼光電成為中國足協(xié)戰(zhàn)略合作伙伴,，隨后成為中國中超足球聯(lián)賽2012年至2016年賽季的官方贊助商,， led亮化工程，并成為2012年至2016年中國足協(xié)戰(zhàn)略合作伙伴,。2012年7月,，雷曼光電成立深圳雷曼文化傳媒投資有限公司。2014年,，雷曼光電與中甲足球聯(lián)賽10家俱樂部簽署贊助合作協(xié)議,，并攜手華創(chuàng)證劵開啟中甲聯(lián)賽商務(wù)權(quán)益銷售。今年以來,，雷曼光電攜手小牛資本,，成為2015賽季“中甲聯(lián)賽俱樂部官方贊助商”；牽手惠發(fā)食品,，閃耀登陸中超足球聯(lián)賽賽場,；牽手國際冠軍杯，點亮2015世界足球頂級盛宴,；不久前還成立體育產(chǎn)業(yè)并購基金,，變更公司名稱為“雷曼股份”，照明資質(zhì),，試圖建立LED與體育營銷并重的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。
聯(lián)建光電也是LED屏企開拓文化產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)者。2012年10月,，聯(lián)建光電在北京成立全資子公司聯(lián)動文化（北京）有限公司,，將業(yè)務(wù)向廣告行業(yè)延伸，以城市戶外LED數(shù)字大屏媒體廣告為主營業(yè)務(wù),，擬打造一個全國覆蓋最廣的城市地標廣告聯(lián)播網(wǎng),，為客戶提供跨域、跨界的戶外傳播綜合解決方案,。2013年11月,，聯(lián)建光電斥資8.6億收購分時傳媒，質(zhì)量,，主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)從以LED生產(chǎn)制造為主轉(zhuǎn)為LED生產(chǎn)制造與戶外媒體運營并重,，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)延伸。2014年9月,，照明產(chǎn)品,，聯(lián)建光電收購上海友拓公關(guān)顧問有限公司,，加快進軍文化傳媒板塊。
今年以來,，綠色照明,，LED屏企在探索運營新模式上百花齊放。1月4日,，利亞德光電宣布擬收購廣州勵豐文化科技股份有限公司100%股權(quán)和北京金立翔藝彩科技有限公司100%股權(quán),。艾比森今年也一直在努力架構(gòu)全球運營體系和嘗試顯示屏酒店運營模式。在顯示屏酒店運營方面,，艾比森已簽約酒店合計150家,，共收到租金收入128.5萬元。易事達,、創(chuàng)顯光電等LED屏企在全球文化市場也嶄露頭角,。易事達的LED舞臺租賃屏連續(xù)五年全球銷量第一，鑄造了眾多經(jīng)典案例,，如風(fēng)靡全球的“好聲音”音樂綜藝節(jié)目,，荷蘭好聲音、阿根廷好聲音等多個國家的好聲音節(jié)目舞臺,。創(chuàng)顯光電今年在多個汽車展,、文藝盛會等高端展會上引起業(yè)界的廣泛關(guān)注。
LED屏企運營新模式的特點
LED屏企先行者們已經(jīng)在運營新模式上創(chuàng)造出許多行之有效的生動實例,�,？v觀這些實例，運營新模式多種多樣,，LED筒燈,，整體上可以從合作方式、應(yīng)用場所兩個方面進行解讀,。
一方面,，國內(nèi)資訊，從合作方式來看,，LED屏運營新模式主要有租賃,、共享、并購等類型,。
另一方面,，照明產(chǎn)品，從應(yīng)用場所來看,，LED屏運營新模式的創(chuàng)造潛力無窮無盡。
LED屏企運營新模式的前景
LED顯示屏因其成本較高,、價格昂貴,，走高端路線也許是一個可行的切入口,。隨著LED顯示屏價格的降低，應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤卣�,，屆時在普通用戶中應(yīng)用也不是不可能的,，這有賴于LED屏企技術(shù)水平提高、成本降低和市場推廣,。LED屏應(yīng)用于文化產(chǎn)業(yè)還面臨著不少技術(shù)問題,，如小間距低亮高灰、畫質(zhì)細膩,、環(huán)保健康,、智能無線等方面需要做得更完美。
另外,，LED屏企涉足文化產(chǎn)業(yè)需要縝密的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，防范可能出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險，要求企業(yè)擁有比較雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)和資本后盾,、行業(yè)經(jīng)驗豐富的人才,，以及快速的危機處理能力。如果是并購文化企業(yè),，店鋪照明,，并購整合不僅是簡單的1+1，而是要實現(xiàn)互補,；應(yīng)當統(tǒng)籌規(guī)劃,， led服裝照明，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合,，使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,，進一步拓展盈利來源，質(zhì)量,，降低經(jīng)營風(fēng)險,。
樂觀的是國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)具有巨大的市場潛力。據(jù)測算,，到2020年,，中國城鄉(xiāng)實際文化消費將達到29460億元， led室內(nèi)照明,，而目前文化產(chǎn)業(yè)的供給規(guī)模為21000億元,，也就是說，到2020年我國文化產(chǎn)業(yè)的市場空間達到8460億元,。深圳證券交易所副總經(jīng)理林凡也表示,，我國文化產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻率目前在GDP所占的比例只占3%，跟美、日,、英差距較大,，文化產(chǎn)業(yè)在中國未來發(fā)展的前景和潛力巨大，我國將迎來文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的階段,。當文化產(chǎn)業(yè)進入快速發(fā)展階段,，LED顯示屏行業(yè)將會得到促進發(fā)展，橫跨文化領(lǐng)域的LED屏企無疑將近水樓臺先得月,。
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