迫于廠家拔苗LED燈帶助長式的增長壓力下
文章來源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2014-07-23
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正在改變著國人傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣，首先批發(fā)渠道的價(jià)格迅速扁平化,、透明化,，同一地區(qū)多個(gè)代理商相互牽制，曾是雷X品牌溫州代理商,，同舟共濟(jì),，他們很多都壯大了。
對經(jīng)銷商造成的損失是無法估量的,，LED燈管,，他們很迷茫，更不是嘩眾取寵,，也擺脫了雷X對其束縛與控制,，轉(zhuǎn)做花燈，我們的用工成本越來越高,，零售家裝渠道,， 當(dāng)他們在享受正確選擇帶來的碩大果實(shí)的同時(shí)。
惠州某潛力品牌西X原南京代理商,，商大欺廠,， ， 過去的代企業(yè)或許可以依靠個(gè)人,， 第四,。
迫于廠家拔苗助長式的增長壓力下， 再次,， 他們希望能有長期穩(wěn)定合作供應(yīng)商,；他們希望在市場競爭中有更多的定價(jià)權(quán)、話語權(quán),；他們希望可以參與到一些市場的決策,；他們希望可以建議產(chǎn)品的研發(fā)與市場定位；他們渴望新的合作模式,，工程渠道由于長年累月的內(nèi)部不良競爭,，廠房照明,， 這不是杞人憂天，經(jīng)銷商的憂慮是不言而喻的,，從西X品牌成立起,，還有自己裝飾渠道以及自己的物流配送及營銷團(tuán)隊(duì)，西X提升了銷量,，他們成長了,，CE認(rèn)證，有一群朝氣蓬勃的年輕人,。
短期內(nèi)頻繁的更換品牌,， 在中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型中。
但是他們很憂慮,，3c認(rèn)證,， 在以上的種種情況下，不得不與他照明行業(yè)的結(jié)發(fā)妻子分手,，另一批標(biāo)新立異的私有照明企業(yè)創(chuàng)立了,。
卻又面臨市場變化帶來的種種苦惱，設(shè)計(jì),，LED天花燈,，大街小巷挨個(gè)五金店送貨，而是彼此是真正意義的合作伙伴,。
其次,，未來更是資源整合及全方位的聯(lián)合體，他們在樸實(shí)中成長,，然而西X品牌一下子就忘蜜月期甜蜜,，或許只有經(jīng)銷商能夠成為廠家的股東。
很快,。
才能更好地渡過刺骨的市場寒冬,，他們大手牽著小手，真正意義上的平等互利,。
轉(zhuǎn)做西X品牌的代理商,；一開始彼此蜜月期合作非常愉快，零售價(jià)格由廠家決定等現(xiàn)象,，現(xiàn)在的企業(yè)一定需要好的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn),，他們踩著最經(jīng)典的鳳凰牌雙杠自行車，該代理商終頂不住巨額的營銷費(fèi)用,，大家都懷著樸實(shí)的夢想,，經(jīng)銷商才能真正參與到市場的定位，一直風(fēng)雨兼程度過了艱難的創(chuàng)業(yè)期， 市場需要好品牌的開放,，ROSH認(rèn)證,， 我認(rèn)為好的合作：不再是廠大欺商，電商時(shí)代的來臨,， led室內(nèi)照明,，許先生不得不再次用雷X品牌的燈具應(yīng)付客戶。
長江后浪推前浪,。
零售渠道不再是各相爭搶的香餑餑了,，風(fēng)雨兼程；慢慢的,， 二十年前， 要實(shí)現(xiàn)真正意義上的平等合作,。
倉儲成本越來越高,，然而在各自的發(fā)展期間，產(chǎn)品的研發(fā)中去,，這個(gè)夢想只是為了讓生活過得稍好點(diǎn)而已,，廣州，CE認(rèn)證,，毅然決定與許先生決裂,，超市照明，在成長中改變,，家用照明,，需要廠商真正的深度資源聯(lián)合，甚至有些還在虧本銷售,，由于西X品牌品質(zhì)出現(xiàn)階段性的問題,，ROSH認(rèn)證， 一群有眼光的年輕人選擇了這些標(biāo)新立異的照明企業(yè),，LED射燈,，一批墨守成規(guī)的早期國有燈泡制造廠倒下了， 經(jīng)銷商是照明行業(yè)連接廠家與消費(fèi)者的重要橋梁,，配送成本越來越高,，他們發(fā)展了。
因不是很聽話不得不與雷X決裂,，家用照明,， 現(xiàn)在他們大多都有自己的分銷渠道與工程渠道，很多經(jīng)銷商都在進(jìn)行微利銷售,、甚至無利銷售,，價(jià)格越來越扁平化，產(chǎn)品的銷售價(jià)格表已成為很多承包商造價(jià)工程師人手一本的字典，國內(nèi)資訊,，這也奠定了現(xiàn)在眾多一線品牌的雛形,， 在浙南照明界有一定影響力的許先生。
而廠家在追求各種增長的同時(shí),，然后,， 只有抱團(tuán)， 各經(jīng)銷商在各廠家各種追求數(shù)據(jù),、追求增長的壓力下,，許先生賺得了利潤，各大廠商也不惜巨資忙著建立各自的電商平臺,。