清倉查庫：看各大LED企業(yè)“庫存”說

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2014-05-19

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　　大量庫存在LED產業(yè)中司空見慣。處在快速變更的產業(yè)步伐中，LED企業(yè)該如何善加利用庫存參與市場競爭?

　　晶元光電市場行銷中心協(xié)理林依達：庫存芯片再開發(fā) 讓垃圾變黃金

　　庫存是指客戶沒有用掉的一些等外品，我想每家芯片行業(yè)它的產出是自然分布，所以等外品是必須有的，等外品和等內品與正常的產品價格差別是蠻大的，但庫存實際上也不至于是人們所說的垃圾。

　　晶元光電也在針對庫存芯片著手開發(fā)出不同的技術，通過效能的提升或開發(fā)出不同的應用，把企業(yè)的庫存品使用出去，這也讓所謂的垃圾變成黃金。

　　億光總經理吳正喆：過度庫存=自掘墳墓

　　因為傳統(tǒng)照明不像半導體照明產業(yè)，不按產業(yè)鏈的思維經營。半導體照明它的專業(yè)化分工還沒有呈現(xiàn)出來，但今后一定會呈現(xiàn)出來。

　　“在傳統(tǒng)照明時代，庫存是企業(yè)競爭的利器，商業(yè)照明，企業(yè)資訊，LED照明時代，恒光電器,照亮您的生活，過度庫存就是企業(yè)的墳墓。今年LED行業(yè)競爭，LED照明工程，庫存實際上是企業(yè)的一個要穴，或者是一個命門。企業(yè)如果管理不好庫存，企業(yè)的競爭肯定會出現(xiàn)致命問題。管理好庫存，企業(yè)就能夠勝出，至少還能夠活著。”

　　吳正喆表示，從億光內部的庫存管理上來講有兩個原則，第一個原則是用最大的努力響應客戶的需求。第二個原則是庫存是垃圾。并且億光現(xiàn)在處于渠道的布點期，流通是主要的使命。億光要通過快速的流通幫助渠道的搶灘登陸以后存活下來，并發(fā)展壯大。億光聚焦在一些優(yōu)勢的品類上，產業(yè)資訊，進行上中下游及經銷商協(xié)同管理，及時溝通庫存動態(tài)，共同推動這產品，搶占市場份額。這樣把規(guī)模和流速做起來，辦公照明， LED置換工程，庫存的流轉更多的是考量在相對穩(wěn)定的業(yè)務規(guī)模下的周轉速度、反應速度和計劃能力，可以讓億光保持一個穩(wěn)定的庫存水平。

　　另外，億光還從整個產品的元件設計上考慮接口的對接，并且今年已經開始嘗試一些模組式的器件，裝修照明，這樣不同的環(huán)節(jié)可能會備不同的部品，到時大家可以進行快速組接，LED-T5一體化燈管，做到在庫存規(guī)模比較小的情況下做到快速響應。

　　英特美總經理劉曉：要保留必要庫存

　　英特美做熒光粉產品周轉期比較快，企業(yè)產能足以應付市場需求，基本上沒有庫存。目前，技術資訊，LED燈具價格也在前段時間不斷下降，LED-T5一體化燈管，也不會因為企業(yè)備一點庫存產品價格會掉的太兇，企業(yè)還是要根據(jù)自身的狀況，還是要準備一些必要庫存。

　　劉曉指出，目前很多芯片廠商存貨都已經賣光，3c認證，都沒有庫存。就市場情況來看，今年肯定是呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，設計，企業(yè)的業(yè)績也會實現(xiàn)翻倍增長。同時，LED產業(yè)前景大家都十分看好，還是擔心大家對此太過于樂觀， led商業(yè)照明，以至于投入太大，照明產品，導致產業(yè)面臨發(fā)展過剩風險。