如果你的生意慘淡,,試試這4種方法!
文章來源:恒光電器
發(fā)布時間:2015-08-25
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燈行天下訊,,盡管燈具市場發(fā)生著更加劇烈的變化,,在行業(yè)從高速走向低速的換擋期,終端市場的競爭變得更加激烈,,車間照明,,很多人在撤店,很多人在退出,。但是,,LED筒燈,還是有優(yōu)秀的經(jīng)銷商活得很好,, led商業(yè)照明,,練就一套套武功高強的“葵花寶典”。
這里盤點了目前終端市場上四種類型的經(jīng)銷商的戰(zhàn)略活法,。
把某一類做到極致
本身做得很大,,CCC認證,在當?shù)厥袌�,,某一種品類做到了極致,。比如說,LED-T5一體化燈管,,有一個經(jīng)銷商做了四萬平方米,,一年的銷售額大概在2個億左右,他是把實木的產(chǎn)品做到了極致,,在他手里面實木家具有二三十家工廠的產(chǎn)品,。
這種經(jīng)銷商跟其他經(jīng)銷商比,會多一些比較大的優(yōu)勢,,比如價格,,他有市場定價權(quán),因為他所做品類在這個市場占最主導(dǎo)的地位,。此外,,LED燈管,更重要的優(yōu)勢,,就是在于他拿位置,租金會便宜很多,,便宜到一半可能都不止,。這樣他的管理成本就很低,,更有競爭的優(yōu)勢。
再說,,把這個品類做到極致,,做到別的經(jīng)銷商無法再在這個市場上做好這個品類,把市場獨大了,,這樣他就有權(quán)跟工廠談判,,拿到優(yōu)惠的出貨價。
這些經(jīng)銷商,,相對是活得最好的,,他們在很早就開始變革,花了幾年的時間逐漸實現(xiàn)連鎖經(jīng)營,,公司化運作,,是在賣場里存活率最高的經(jīng)銷商。
善于布局
如果無法像第一種經(jīng)銷商那樣在一個市場把一個品類做到獨大,,LED天花燈,,就要懂得布局。
比如一個賣場里面同類產(chǎn)品同類風格,,消費者最多能買的也只有三張床,、兩套沙發(fā)、兩張餐桌,、一套書房而已,,其他都是綠葉陪襯紅花。雖然,,企業(yè)資訊,,在專賣店里,一定的氛圍是要的,,但不要過于迷信氛圍,,廠房照明, led室內(nèi)照明,,關(guān)鍵還是把平效做大,。如果300平方米可以擺出消費要買的產(chǎn)品,就不要擺到400平方米,,畢竟這個租金成本是很大的,。
這種善于布局的經(jīng)銷商也能夠做得很不錯,他能夠把坪效做大,。但是,,這樣布局的經(jīng)銷商要有兩個條件:第一他要有實力;第二是他自己能夠很確實地把數(shù)據(jù)分析做好,因為布局需要這方面的數(shù)據(jù)支撐,。
勤奮的,、做性價比產(chǎn)品
會選擇性價比高的產(chǎn)品,在市場上很深層次去耕作,,很勤快,,會用很多營銷辦法,例如跟房地產(chǎn)合作,、打電話擺放,、創(chuàng)新體驗方式等。
假設(shè)跟地產(chǎn)商合作,,有很多方式:
第一種是合作樣板間,,經(jīng)銷商免費把產(chǎn)品放到里面去,地產(chǎn)商能夠給到一個單獨在里面營銷的權(quán)利,,經(jīng)銷商會有營銷隊伍進入,,甚至產(chǎn)品授權(quán)書、榮譽證書等能夠宣傳的東西也能夠進入來,,這樣就能設(shè)置很多宣傳點,;
第二種方式是有償,綠色照明,,但是建議經(jīng)銷商不要去賺人家的錢,,超市照明,把這部分當做營銷成本,,盡可能把這一單做成,,然后換取一些資源,比如業(yè)主的第一手資料,。這是針對一些有資源有關(guān)系的經(jīng)銷商,,只有他才能做到。
這類型的經(jīng)銷商店不多,,但很會營銷,,很勤奮地搞營銷。
懂得“撿漏”
這種經(jīng)銷商很聰明,,就是在市場里面都已經(jīng)不怎么做這種類型產(chǎn)品的時候,,他找這種產(chǎn)品來做,這叫“撿漏”,。因為只有倒閉的工廠,,沒有倒閉的風格。
這種戰(zhàn)法,,經(jīng)銷商首先要明白,,自己能扛得住,,只要保持不虧本就好,但一定會讓競爭對手難受,。他就像是一個鯰魚,,要把這個市場搞亂,,對手能不能把價格讓下來,,這個就是工廠、經(jīng)銷商誰會妥協(xié)的問題,,這也是價格競爭當中的一個技巧,。
但是,國際資訊,,像這種打法是一定對產(chǎn)品有要求的,。假如這個市場還有七八家相同類型產(chǎn)品的店,而且后面還有很多像老虎似的撲進來,,如果是這樣的產(chǎn)品,,就千萬不要采用這種打法,必須謹慎,。這種打法只能針對這個市場上做這種產(chǎn)品的人已經(jīng)不多,,跟進的人也很少,然后集中火力把競爭對手干掉,,辦公照明,,只剩自己獨大。
小結(jié)
目前行業(yè)中像上述四種類型的優(yōu)秀經(jīng)銷商還是很少,,絕大部分仍然是在迷茫中等死,。當然,優(yōu)秀也并不是絕對的,,在現(xiàn)階段的換擋期,,很多變化是如法預(yù)測與把控的,如果經(jīng)銷商不能調(diào)整好應(yīng)對的心態(tài),,時刻跟上變化的腳步,,不斷變革與創(chuàng)新,曾經(jīng)的優(yōu)秀可能就變成落后,,甚至被市場甩開,。
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