舌尖上的LED照明 好吃不好吃?

文章來(lái)源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2014-05-08

瀏覽次數(shù):次

 LED照明產(chǎn)品“出國(guó)”,，LED照明企業(yè),，不要讓質(zhì)量問(wèn)題也“出國(guó)”；LED照明燈飾產(chǎn)品或迎全民DIY盛宴,？是真是假,；企業(yè)如何打好“員工牌”？企業(yè)做好工程渠道,，個(gè)中辛苦誰(shuí)人知,？……

　　LED照明產(chǎn)品“出國(guó)” 不要讓質(zhì)量問(wèn)題也“出國(guó)”

　　點(diǎn)評(píng)：莫讓中國(guó)照企無(wú)品牌 LED照明產(chǎn)業(yè)亟須整合

　　有人曾調(diào)侃，中國(guó)的產(chǎn)品,，質(zhì)量好的出口,，質(zhì)量差的內(nèi)銷(xiāo)。在照明產(chǎn)業(yè),，曾有人談到,，“同樣的款式，因材料不同,，出口商品和內(nèi)銷(xiāo)商品的成本價(jià)已經(jīng)相差懸殊,，3c認(rèn)證，數(shù)百倍的差距也很正常，而且出口售價(jià)也更高,。”

　　而照明出口企業(yè)將產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)后,，將降低生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品依然當(dāng)作高端產(chǎn)品出售，價(jià)格與出口價(jià)格持平,。通過(guò)這種出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的辦法,，企業(yè)在降低了生產(chǎn)成本之后，盈利空間逐步增大,，甚至出現(xiàn)了盈利空間較出口要大的情況,。

　　21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。黨的十八大報(bào)告指出,，“把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái)”,。近幾年，國(guó)內(nèi)出口LED照明產(chǎn)品頻上黑榜,，遭到歐盟等數(shù)十次的質(zhì)量問(wèn)題通報(bào),，企業(yè)顏面盡失。為了LED行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,，店鋪照明,，LED企業(yè)改革刻不容緩。

　　迅猛發(fā)展的LED照明產(chǎn)業(yè),，使得企業(yè)的出口量不斷加大,，而似乎放松了質(zhì)量的問(wèn)題。另一方面,，找過(guò)LED照明企業(yè)缺乏品牌的建設(shè),，甚至有行業(yè)人士提出，“中國(guó)照明企業(yè)無(wú)品牌,！”現(xiàn)狀令人堪憂,。

　　企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，質(zhì)量為根基,。此外,，品牌建設(shè)也是企業(yè)的重大決策，需要加以戰(zhàn)略管理,，制定合理策略,。

　　LED照明燈飾產(chǎn)品或迎全民DIY盛宴？

　　點(diǎn)評(píng)：談“DIY”恐怕還有點(diǎn)“揠苗助長(zhǎng)”

　　看罷文章,，筆者的直接感受是,，如果真如文章所說(shuō)的那樣，由消費(fèi)者自行選擇照明燈飾產(chǎn)品配件,，酒店led照明,，從每一個(gè)配件每一個(gè)細(xì)節(jié)把關(guān),，組裝后的“成品”，就像電腦組裝那樣,，DIY出高性?xún)r(jià)比的照明產(chǎn)品,，貌似現(xiàn)在很多作坊式的燈具商也正在做著這樣的事情,，他們也不乏相對(duì)普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)更為專(zhuān)業(yè)的技術(shù),，可是他們的“成品”卻沒(méi)被少詬病。

　　照明產(chǎn)品好歹也稱(chēng)得上是“生活必需品”,，恒光電器,照亮您的生活,，市場(chǎng)需求量大，而且對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō),，進(jìn)入市場(chǎng)門(mén)檻低,，故而，賣(mài)家方面的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,。在LED照明邁步推廣的最初幾年,，LED照明價(jià)格確實(shí)有點(diǎn)讓普通消費(fèi)群中卻步；但隨著技術(shù)不斷創(chuàng)新,， led亮化工程,，市場(chǎng)也逐漸有了明確的方向，恒光,，LED照明產(chǎn)品的價(jià)格便開(kāi)始調(diào)整得更為“親民”,。

　　在照明行業(yè)市場(chǎng)還“波詭云譎”的今日，還沒(méi)保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)合理化的今日,，室外照明,，還沒(méi)保證照明產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬的今日，“DIY”恐怕還有點(diǎn)“揠苗助長(zhǎng)”的感覺(jué),。照明競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)還需要進(jìn)一步凈化,，照明行業(yè)還有很多需要規(guī)范的地方，目前行業(yè)的發(fā)展倒是應(yīng)在行業(yè)自身問(wèn)題解決上,。況且,，要說(shuō)暴利，恐怕照明行業(yè)還不算是“個(gè)中翹楚”,。想想看當(dāng)今的服裝行業(yè),，利潤(rùn)高早已不是什么秘密，難道我們也要為了省錢(qián)以及更合乎消費(fèi)欲望,，而自購(gòu)布料自行設(shè)計(jì)自己剪裁,？

　　不過(guò)，筆者也不是要一味否認(rèn)DIY的設(shè)想,。在熱衷“個(gè)性”與“與眾不同”的年代,，“個(gè)性化”是當(dāng)今消費(fèi)者的一大明顯特征,，也遲早成為人們消費(fèi)的重要習(xí)慣，這是市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),，不可否認(rèn),。筆者聯(lián)想起早前看到的一則新聞，谷歌擬推出模塊化手機(jī),，就是手機(jī)也能通過(guò)消費(fèi)者的手進(jìn)行DIY,，LED照明企業(yè)，用戶(hù)在更換手機(jī)的時(shí)候只需根據(jù)自己的需要對(duì)相關(guān)部件進(jìn)行升級(jí)就可以輕松達(dá)到目的……反正就是“很炫”的意味,。想必,，照明行業(yè)未來(lái)的創(chuàng)新，或會(huì)走上這一路子,。

　　企業(yè)打好“員工牌” 方能決勝LED江湖

　　點(diǎn)評(píng)：“人口紅利”日漸瘦身 收買(mǎi)“人心”正當(dāng)?shù)?/p>

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，昔日豐盛的“人口紅利”日漸瘦身，務(wù)工人員不再呼之則來(lái)?yè)]之則去,，人工市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向賣(mài)方市場(chǎng),，招工企業(yè)也不再是高高在上的“驗(yàn)兵團(tuán)”。

　　無(wú)論技術(shù)如何發(fā)展,，人工成本如何壓縮,，企業(yè)要發(fā)展終究離不開(kāi)一批為之死心塌地效勞的員工，散兵游勇的企業(yè)中氣不定,，終日“精神憔悴”,，難以獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。

　　企業(yè)要實(shí)現(xiàn)突破性的跨越,，成就一番偉業(yè),，LED照明企業(yè)，需要“天時(shí),、地利,、人和”等諸多因素，但“天時(shí),、地利”等因素更多在于機(jī)遇和運(yùn)氣,，“人和”則可人為的營(yíng)造，通過(guò)與員工有效的溝通互動(dòng),，滿足員工之所需,， LED置換工程，解決員工之所難,，在技能等方面幫助員工成長(zhǎng),，方能提高員工的企業(yè)凝聚力，獲取一批豐厚的人力資源,。

　　眾所周知,，抓好牌不一定就能打好牌,，但是運(yùn)籌帷幄的周密思考，或許能逆轉(zhuǎn)形勢(shì),，轉(zhuǎn)劣為優(yōu),，決勝江湖，這其中最重要的棋子就在于“人”,，因此,，正在謀求發(fā)展和突破的照明企業(yè)家們，在匆忙趕路的同時(shí),，不要忘記周邊陪同的路人,，LED照明企業(yè),，有他們的提攜和幫助,，照明資質(zhì)，或許你們能走得更快更穩(wěn),。 2 樓編輯-鄧淑欣Bee Tang今天 11：13工程市場(chǎng)的“紅與黑” LED照明如何正視,？

　　工程市場(chǎng)的“紅與黑” LED照明如何正視？

　　點(diǎn)評(píng)：工程渠道“大蛋糕”甜中帶苦

　　眾所周知,，工程渠道信息不透明,、采購(gòu)量大，有時(shí)一個(gè)工程即可滿足一個(gè)企業(yè)或商家?guī)讉�(gè)月的銷(xiāo)售額,。工程渠道當(dāng)然具備無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),，和深不可測(cè)的行業(yè)潛規(guī)則。一些工程要求很大,，其對(duì)廠家價(jià)格的打壓也非常厲害,，把價(jià)格壓得非常低。而有些照明廠家做工程市場(chǎng)的利潤(rùn)非常低,，甚至是沒(méi)有利潤(rùn)的,，只圖完成銷(xiāo)量能在工廠獲得一定的返點(diǎn)。

　　所謂上有政策,，下有對(duì)策,，LED天花燈，這種惡劣的生存空間下一些廠家商家就按捺不住,，不按牌理出牌,，最近行業(yè)也傳出不少關(guān)于工程渠道的負(fù)面新聞。一些企業(yè)會(huì)將優(yōu)等品流向終端零售市場(chǎng),，行業(yè)資訊,，而質(zhì)量相對(duì)較差的合格品則用于工程采購(gòu)。

　　工程渠道所向披靡的背后,，反映的是地方政府,、大型企業(yè)嚴(yán)格把控,、有效支撐形成的巨大蛋糕。工程渠道,，是很多企業(yè)求生的契機(jī),，但也是一條高風(fēng)險(xiǎn)的路徑，這不是某個(gè)企業(yè)所面臨的問(wèn)題,，而是整個(gè)行業(yè)所面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn),。對(duì)某些企業(yè)而言，工程渠道是自我救贖的手段,，但對(duì)行業(yè)而言,，則仿佛一次快意的自瀆。

　　畢竟,，我們看一種渠道模式,，不能以短期的利益來(lái)衡量，而應(yīng)該看這種模式是不是符合現(xiàn)代商業(yè)精神,，能不能具備可持續(xù)的盈利能力,，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生難以挽回的負(fù)面效應(yīng)，當(dāng)不當(dāng)進(jìn)行大規(guī)模推廣和復(fù)制,。