沈清全：巧布局德泓光電產(chǎn)業(yè)綜合體

文章來源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2013-12-18

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　　他形容自己是“平臺(tái)建設(shè)者”，創(chuàng)業(yè)十幾年,，一邊審時(shí)度勢(shì),，一邊默默布局，滿腦子裝的都是五年,、十年的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,。他就是德泓(福建)光電科技有限公司董事長沈清全。

　　目前,，LED照明品牌,，由沈清全率領(lǐng)的德泓光電產(chǎn)業(yè)集群，業(yè)務(wù)范圍覆蓋冷陰極照明,、節(jié)能燈,、LED系列照明等領(lǐng)域。2006年,，德泓(福建)光電科技有限公司創(chuàng)建,，短短幾年時(shí)間，沈清全就陸續(xù)成立了涵蓋上中下游產(chǎn)業(yè)鏈的9家分公司,，并創(chuàng)立了一個(gè)占地210畝,、年產(chǎn)值預(yù)計(jì)超10億元的光電產(chǎn)業(yè)園。未來五年,，他還將打造一個(gè)集研發(fā),、制造、服務(wù)于一體的近百萬平方米的光電產(chǎn)業(yè)綜合體,，質(zhì)量,，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可以超百億元。

　　“LED產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,，只有幾年的光景,，如果沒有快速搶占制高點(diǎn)，LED筒燈,，未來一定會(huì)被淘汰,。”沈清全說,，“我們采用多種合作模式，整合行業(yè)資源,，搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái),，快速完成產(chǎn)業(yè)鏈布局，希望在未來競爭激烈的市場上,，能夠搶占制高點(diǎn),，贏得更多的生存空間。”

　　目前為止,，德泓已經(jīng)從上游關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā),，到中游LED封裝，行業(yè)資訊,，再到下游應(yīng)用產(chǎn)品的制造,，室外照明，德泓的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈布局已經(jīng)初具規(guī)模,。光電產(chǎn)業(yè)綜合體的建立,，為全產(chǎn)業(yè)鏈的整合提供了可以實(shí)施的平臺(tái)。“全產(chǎn)業(yè)鏈的打造,，才能真正讓企業(yè)做強(qiáng)做大的夢(mèng)想和規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。“沈清全說， led室內(nèi)照明,，因?yàn)槠髽I(yè)一旦做大,，成本就會(huì)成為很重要的因素，企業(yè)如果沒有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,，采購,、運(yùn)輸?shù)确矫娴某杀径紩?huì)加大;而如果全產(chǎn)業(yè)鏈聚集在一個(gè)地方，就可以降低成本,，讓企業(yè)在市場上更具競爭力,。

　　福建是我國重要的LED產(chǎn)業(yè)基地，同時(shí)也是高端照明產(chǎn)品的采購基地,。延續(xù)福建光電企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，恒光，尤其作為福建省承接海峽兩岸的重要光電企業(yè)平臺(tái),，國際資訊,，德泓光電品牌定位中高端。

　　當(dāng)前,，國際資訊,，從產(chǎn)業(yè)大環(huán)境來講，福建光電產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,，但企業(yè)也仍然面臨著不少嚴(yán)峻考驗(yàn),。2012年，不少企業(yè)采取保守策略來應(yīng)對(duì)危機(jī),，質(zhì)量,，但德泓光電卻逆流而上，高調(diào)參加香港春秋季,、法蘭克福,、今年的廣州國際照明等專業(yè)照明展，工程照明,，并進(jìn)行系列品牌宣傳推廣,，以此向廣大業(yè)界傳遞德泓光電健康、環(huán)保和藝術(shù)的品牌理念,。

　　對(duì)此,，沈清全表示，“危機(jī)對(duì)德泓光電搶占市場十分有利,。因?yàn)�,，在良好的市場環(huán)境中，與大企業(yè)相比,，德泓會(huì)處于劣勢(shì);但現(xiàn)在很多企業(yè)收縮了,，而德泓卻已經(jīng)在很多方面奠定了基礎(chǔ)，所以,，在不利的市場環(huán)境下,，LED燈管，反而對(duì)德泓獲取更多的人才和市場來說是個(gè)機(jī)遇,。從德泓的發(fā)展歷程中可以看到,，設(shè)計(jì)，德泓真正的發(fā)展都是在危機(jī)中,。”

　　7年的艱苦創(chuàng)業(yè)和巧妙布局,，德泓已初具規(guī)模，不可小覷,，超市照明,，德泓人在沈清全的帶領(lǐng)下， led質(zhì)量,，正朝著“立足海西,、輻射全國、走向世界,，做強(qiáng)做大光電產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略夢(mèng)想而奮然前行,。