十一大led照明企業(yè)的產(chǎn)品營銷之路
文章來源:恒光電器
發(fā)布時間:2014-05-26
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近年,,由于國家政策對LED產(chǎn)業(yè)大力扶持,,各路企業(yè)紛紛攜資金涌入LED產(chǎn)業(yè)。其中,,較早進入LED領(lǐng)域的企業(yè),,至今已有十余年。這些企業(yè)如何通過產(chǎn)品和技術(shù)的轉(zhuǎn)型,,跨界布局,,尋找新的業(yè)務(wù)和利潤增長點?
飛德利照明:開啟全國巡展之路
飛德利在策劃一年中,,不斷進行業(yè)務(wù)開發(fā)及產(chǎn)品研發(fā),,2014年也將通過加強珠寶照明領(lǐng)導(dǎo)品牌的榮譽,贊助“‘飛德利’第二屆第二屆(2014)中國黃金珠寶陳列藝術(shù)設(shè)計大賽,,此次方式也投資近千萬,,目的不只是業(yè)務(wù)上的提成,更是珠寶照明品牌上的“家喻戶曉”,!將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品烙印在每一位珠寶商的身上,,為日后三五年打下良好的基礎(chǔ)!同時,也將帶領(lǐng)新款軌道燈與第四代天花燈給各大珠寶商帶來更大的驚喜,!
比亞迪照明:十年沉淀,,全面發(fā)力
比亞迪主營汽車業(yè)務(wù)、手機部件及組裝業(yè)務(wù),、二次充電電池及新能源業(yè)務(wù),。
2003年,比亞迪開始進入LED產(chǎn)業(yè),,其前期應(yīng)用集中在汽車照明及手機背光領(lǐng)域,;2006年,比亞迪開始關(guān)注LED通用照明,;2008年成立LED應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)團隊,,大力研發(fā)各類照明產(chǎn)品;2010年,,比亞迪塑造了自己的品牌——比亞迪照明,。
比亞迪進入LED照明行業(yè)后,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)垂直整合優(yōu)勢,,從最初專注封裝,,延伸到上游的LED外延片及下游的照明應(yīng)用,,已全面涉足LED產(chǎn)業(yè)鏈。目前,,比亞迪照明事業(yè)部完成投資6.5億元,,組建了一支400余人的研發(fā)團隊,獲得近300項LED相關(guān)行業(yè)專利,。
比亞迪照明事業(yè)部總經(jīng)理陳剛表示,,2013年,,建筑照明,,比亞迪LED照明的銷售額已經(jīng)超過2億元,同比增長達100%,;而2014年,,公司銷售目標(biāo)是再翻一番,設(shè)計,,達到4億-5億元的規(guī)模,。
美的照明:“再造另一個美的”
2008年美的集團成立了照明項目部,2009年成立廣東美的照明電氣制造有限公司,。
2010年,,美的旗下的美的日電集團與江西省貴溪市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,美的照明電氣并購貴雅照明有限公司,,照明資質(zhì),,并投入5億元打造美的江西光源新基地,啟動照明產(chǎn)業(yè)多元化市場戰(zhàn)略,。
美的照明在其2014供應(yīng)商懇談會上表示,,美的照明2013年盈利情況非常不錯,2014年將全面發(fā)力LED照明,,持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品,。
美的曾提出“再造另一個美的”。公司發(fā)言人說:“去年集團銷售額是1000億元,,‘再造另一個美的’就意味著需要再創(chuàng)造1000億元,,中間這個空缺用什么來填補?原有的項目發(fā)展空間有限,所以新產(chǎn)業(yè)培育就是美的的新戰(zhàn)略范疇,,質(zhì)量,,而照明恰恰是培育重點。”
鴻雁電器:期待開創(chuàng)渠道新模式
杭州鴻雁電器有限公司成立于1984年,,主要生產(chǎn)銷售建筑電器,,2009年與臺灣東貝光電攜手進軍LED照明。
鴻雁率先提出“智慧照明”,,并通過研發(fā)智能化產(chǎn)品,,打通相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,,借助鴻雁電工、鴻雁照明,、鴻雁智能三家子公司高度整合產(chǎn)業(yè)集群,。
2012年,酒店led照明,,鴻雁提出LED產(chǎn)品“無條件,、無風(fēng)險免費鋪貨”的渠道政策,首批安排為300個經(jīng)銷商提供總價2000萬元的產(chǎn)品,。同時,,鴻雁總裁王米成提出LED照明“3年做到10個億”。
但2012年鴻雁實現(xiàn)合并營業(yè)收入僅為110217萬元,,比2011年僅增加8.57%,。2012年之前,恒光電器,照亮您的生活,,其照明業(yè)績已連虧三年,。
2014年,鴻雁計劃完成“百千萬工程”,,即到2014年底,,完成布局100家區(qū)域運營商、1000家形象店及10000家分銷網(wǎng)絡(luò),。公司期待與有實力,、有眼光的經(jīng)銷商一起開創(chuàng)LED渠道新模式。
德豪潤達:盈利不如人意
德豪潤達創(chuàng)立于1996年,,主營小家電,,2009年通過并購進入LED行業(yè)。德豪潤達先后在珠海,、臺山,、深圳等地建立了LED生產(chǎn)基地。2012年,,ROSH認(rèn)證,,德豪潤達入股照明,成為其第一大股東,。
目前,,德豪潤達已完成LED“芯片、封裝,、應(yīng)用”三大環(huán)節(jié)垂直一體化布局,,擁有92臺MOCVD,規(guī)模居國內(nèi)第二,但其芯片產(chǎn)能和銷售情況不如人意,。德豪潤達希望借入股照明扭轉(zhuǎn)LED業(yè)務(wù)不利的尷尬局面,,但由于價格、品牌等因素,,銷量始終一般,。
據(jù)德豪潤達2013年度業(yè)績快報顯示,公司營業(yè)總收入為311727.05萬元,,同比增長13.04%,;歸屬于上市公司股東的凈利潤為936.39萬元,同比下降94.22%,。繼2013年第四季度巨虧4090.26萬元后,,德豪潤達2014年第一季度再次曝出巨虧,店鋪照明,,虧損額約在2000萬-4000萬元之間,。
TCL照明:加強流通渠道建設(shè)
TCL照明電器前身是2000年成立的惠州TCL照明電器有限公司,,2011年與宏齊合資建立LED封裝廠,。
2012年,TCL照明與廣東核電集團節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司合作,,首推企業(yè)融資支持服務(wù),,致力以“4P+金融服務(wù)”實現(xiàn)營銷模式突破。
2013年,,TCL集團與璨圓光電全資子公司裕星企業(yè),、瑞豐光電共同成立合資LED公司,主營LED芯片、LED封裝,、背光模組,、照明模組等業(yè)務(wù)。
目前,,TCL照明渠道以工程為主,,在LED工程領(lǐng)域推行“保姆式”工程營銷,結(jié)合金融服務(wù),,進行整合資源,;在流通渠道推行”1+N”渠道模式。
TCL照明常務(wù)副總經(jīng)理李春岸表示,,技術(shù)資訊,,2013年上半年,公司提前完成銷售任務(wù),,LED銷量占46%,, led亮化工程公司,銷售額同比增長236%。未來兩年,,實現(xiàn)LED照明銷量占總銷量的60%以上,。
澳洋順昌:憑LED芯片成功逆襲
澳洋順昌主營業(yè)務(wù)為金屬材料加工及小額貸款。2013年,,公司宣布募資不超過5.12億元用于LED外延片及芯片產(chǎn)業(yè)化項目(一期)以及補充流動資金,。
項目建設(shè)期為30個月,投產(chǎn)后公司將擁有年產(chǎn)藍綠光LED外延片180萬片(以2寸外延片折合計算),、藍綠芯片115億粒的生產(chǎn)能力,。
業(yè)內(nèi)人士表示,目前芯片行業(yè)競爭格局逐漸清晰,,未來將會是1-2家龍頭企業(yè),、3-5家在細分市場具有特點的企業(yè)領(lǐng)跑市場的競爭格局。目前,,三安光電的龍頭地位基本確立,,德豪潤達、華燦光電,、乾照光電及澳洋順昌都有望競爭行業(yè)“二哥”位置,。募投完成后,澳洋順昌LED設(shè)備MOCVD將達到30臺,,具有很強低成本擴張競爭優(yōu)勢,。
水晶光電:藍寶石襯底繼續(xù)擴產(chǎn)