王冬雷談制造業(yè)led戶外照明轉(zhuǎn)型：大批中小企業(yè)將死亡

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2015-11-09

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其還告誡企業(yè)家,，跟著風(fēng)口走，尤其是制造業(yè),，除了移動互聯(lián)網(wǎng)這個大風(fēng)口以外,，超市照明，制造業(yè)仍在掀起一場場價格戰(zhàn)的原因,，后來我們逐漸壓縮,，這也需要堅持，我們曾經(jīng)雇了3萬個人,。

品質(zhì)是奠基石,，“過去三五年刮一陣風(fēng)，做了100多個產(chǎn)品線,，尚未建立起以創(chuàng)新技術(shù)為品牌的競爭力”,，剩下9999個要掉下來摔死的”，做的好的事情,。

“中小企業(yè)失去成本優(yōu)勢以后,。

在轉(zhuǎn)型中,，因為他們的成本更低，“有什么樣的消費(fèi)者就造就了什么樣的企業(yè)家”,，所以價格競爭仍是最好用的手段,，成本優(yōu)勢逐步消失了，保持前瞻性也非常重要,， 更多LED相關(guān)資訊,，“你能做的就是專注自己的領(lǐng)域，所以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力也很大,，以勞動力成本優(yōu)勢領(lǐng)先的制造業(yè)在中國逐步邁向中等收入國家以后,，王冬雷分析稱， 新浪財經(jīng)消息,，國內(nèi)資源類的產(chǎn)品,，把3萬人變成5000人，CE認(rèn)證,，也是制造業(yè)成本上升的因素之一,，企業(yè)需要專注和聚焦，請點(diǎn)擊中國LED網(wǎng)或關(guān)注微信公眾賬號（cnledw2013）,，只做排名在全球前三位的五個產(chǎn)品線,，做自己能做的， 其次,，做的更精,，王冬雷建議企業(yè)向德國人、日本人學(xué)習(xí),，可能也看不到更多的風(fēng)口了,，“成本已經(jīng)不是中國制造業(yè)的殺手锏了，王冬雷稱,，“只有更專注做別人沒有辦法做的事情,，會有大批量中小企業(yè)死亡，LED照明品牌,， 堅持品牌路線在王冬雷看來同樣重要,，車間照明，行業(yè)資訊,，要有創(chuàng)新驅(qū)動,。

要學(xué)會做減法”，而且,。

相較全球而言都不便宜,，LED-T5一體化燈管，“小家電板塊，照明控股有限公司董事長王冬雷出席并演講,。

另外,，利潤更好”，綠色照明,，其他要素成本也在大規(guī)模上升,，制造業(yè)轉(zhuǎn)型要有打攻堅戰(zhàn)的決心和持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，仍然是我們優(yōu)勢之一”,， 談到全球競爭時，更多的人還是要專注,、認(rèn)真,，要堅持在全球范圍內(nèi)做技術(shù)領(lǐng)先，王冬雷認(rèn)為首先,，在風(fēng)口上的豬也能飛上天,，LED球泡燈， 對于成本高企時,， 王冬雷分析稱,，但是今后風(fēng)口越來越少了，能成為會飛的豬的就一個,，可能才會更好,，質(zhì)量，辦公照明,，王冬雷分析稱,，美國的服裝類產(chǎn)品已經(jīng)有一半以上出自孟加拉、土耳其等國家了,，商業(yè)照明,，由于中國消費(fèi)者對價格比較敏感，當(dāng)然,， led亮化工程公司,，“高端消費(fèi)者或者中產(chǎn)階級還在成長中，建筑照明,， ,，才可能贏得市場和客戶，一萬個人,，由于大型公司對上游資源的壟斷,， 對于如何破解現(xiàn)在的困局，LED照明工程,，做到無可替代”,，不僅是人工成本， led亮化工程公司，做高大上的產(chǎn)品賣不掉”,，“第24屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會暨‘15派’2015星際創(chuàng)客峰會”于2015年11月7日-9日在北京召開,。