挖掘,!收購LED MOCVD設(shè)備巨頭AIXTRON緣由
文章來源:恒光電器
發(fā)布時間:2016-06-08
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2015年以來,全球半導(dǎo)體行業(yè)并購案例頻發(fā),,并購交易規(guī)模超過1200億美元,,其中不乏涉及金額在百億美元以上的并購案,質(zhì)量,,但是主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié),,配套環(huán)節(jié)的設(shè)備和材料涉及較少。
今年5月底,,中國資本試圖高額收購LEDMOCVD設(shè)備領(lǐng)域兩大巨頭之一,、德國半導(dǎo)體沉積設(shè)備企業(yè)愛思強(qiáng)(AIXTRON),引起行業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注,。
愛思強(qiáng)為何尋求出售,?
一是全球LED照明市場規(guī)模增速放緩,對LED用MOCVD設(shè)備的需求空間有限,。2015年由于替代性光源產(chǎn)品等產(chǎn)品價格大幅下跌,,產(chǎn)品利潤不如預(yù)期,使得LED照明市場增長動力不足,,LED照明市場規(guī)模增長有所放緩,。預(yù)計2016年到2018年全球LED照明市場增長逐漸趨于穩(wěn)定,部分替代性光源已經(jīng)更換完成,,市場規(guī)模增長率穩(wěn)定在20%左右,,滲透率達(dá)到60%以上。市場規(guī)模和滲透率的穩(wěn)定使得芯片企業(yè)對MOCVD設(shè)備的采購需求下降,,訂單數(shù)量減少,。
隨著LED芯片技術(shù)水平和發(fā)光效率的持續(xù)提升,使得單個照明產(chǎn)品中LED芯片的使用數(shù)量減少,,同時單個MOCVD設(shè)備的投片量和效率隨著技術(shù)進(jìn)步而提升,,導(dǎo)致芯片企業(yè)對設(shè)備數(shù)量的需求減少,進(jìn)而影響設(shè)備企業(yè)的訂單數(shù)量,。全球LED用MOCVD設(shè)備出貨量自2010年達(dá)到800臺的頂峰以后,,2012年以來維持在200臺左右,,因此設(shè)備企業(yè)面臨較大競爭壓力,。
二是中國大陸成為MOCVD設(shè)備最大的應(yīng)用市場,芯片和設(shè)備企業(yè)之間呈現(xiàn)出緊耦合的關(guān)系,。2011年開始,,大陸集中上馬LED芯片生產(chǎn)線,,對MOCVD設(shè)備的需求量大幅提升。
隨著我國芯片企業(yè)的持續(xù)擴(kuò)產(chǎn),,中國逐漸成為全球最大MOCVD設(shè)備市場,。從MOCVD設(shè)備采購地區(qū)分布來看,ROSH認(rèn)證,,2013年開始我國大陸地區(qū)占全球60%以上的市場份額,,口碑,并逐年提升,。2015年大陸地區(qū)的設(shè)備保有量超過1000臺,,占全球比重高達(dá)34.7%,同比增加3.7%,。兩大設(shè)備巨頭美國Veeco和愛思強(qiáng)的主要營收都來自中國大陸地區(qū),。2015年Veeco營收的51%來自中國客戶,愛思強(qiáng)實(shí)現(xiàn)營收近2億歐元,,其中60%來自亞洲地區(qū),,客戶基本均為大陸地區(qū)的LED芯片企業(yè)。芯片和設(shè)備需求呈現(xiàn)出周期性的變化,,LED-T5一體化燈管,,并有較強(qiáng)的耦合關(guān)系。去年12月,,大陸地區(qū)最大的芯片巨頭三安光電取消了愛思強(qiáng)的訂單,,使得愛思強(qiáng)下調(diào)營收預(yù)期,其股價當(dāng)日暴跌43%,。
三是愛思強(qiáng)營收利潤大幅下滑,,亟待通過豐富產(chǎn)品組合以降低風(fēng)險。以研發(fā)MOCVD設(shè)備起家的愛思強(qiáng)公司,,一直以來產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域以光電器件為主,。2010年中國LED芯片企業(yè)的迅速擴(kuò)張給愛思強(qiáng)帶來了大量的訂單收入,使得當(dāng)年營收同比大幅增長近1.6倍,,ROSH認(rèn)證,,市場占有率接近60%。隨著競爭對手美國Veeco的快速崛起,,恒光,,2011年市場占有率首次超過愛思強(qiáng)并逐漸擴(kuò)大,2015年Veeco市場占有率超過60%,,愛思強(qiáng)下降到30%左右,。營收狀況不佳和高昂的研發(fā)費(fèi)用使得愛思強(qiáng)自2012年以來一直處于虧損狀態(tài),2016年第一季度報告顯示,廠房照明,,愛思強(qiáng)營收同比下滑47%,,凈虧損擴(kuò)大至1550萬歐元,同比虧損額增加63%,。
隨著技術(shù)更新加速,,愛思強(qiáng)試圖通過拓展產(chǎn)品組合和應(yīng)用領(lǐng)域以應(yīng)對市場競爭。過去五年來,,愛思強(qiáng)在研發(fā)費(fèi)用方面共投入超過3億歐元,。一方面繼續(xù)提升現(xiàn)有LEDMOCVD設(shè)備的效率和出片數(shù),另一方面加快研發(fā)新興設(shè)備技術(shù),。愛思強(qiáng)希望繼續(xù)豐富產(chǎn)品組合和調(diào)整結(jié)構(gòu),,到2020年將LED用MOCVD占比從49%下降到22%,提升化合物半導(dǎo)體,、OLED等高附加值設(shè)備營收,。
中國資本收購愛思強(qiáng)事件經(jīng)過
中國資本收購愛思強(qiáng)自開始談判到達(dá)成協(xié)議,主要分為三個階段,。一是收購準(zhǔn)備階段,,2月愛思強(qiáng)宣布出售股權(quán),開放企業(yè)競購,,企業(yè)資訊,,中國福建宏芯投資集團(tuán)(FGC)開始和愛思強(qiáng)接觸;二是收購談判階段,雙方就具體并購交易細(xì)節(jié)進(jìn)行深入談判,,中國資本最終因價格和談判條件得到主要股東的青睞;三是收購協(xié)議達(dá)成階段,,直到5月23日,F(xiàn)GC正式對愛思強(qiáng)發(fā)起收購要約,。
FGC提出以每股6歐元收購愛思強(qiáng),,收購總金額約為6.7億歐元,超市照明,,比過去三個月加權(quán)平均股價溢價50.7%,。后續(xù)愛思強(qiáng)7月份開始處理收購要約,等待德國資產(chǎn)審核委員會的審查通過,,預(yù)計收購將于下半年完成,。
值得注意的是,收購協(xié)議中規(guī)定公司總部和研發(fā)中心位置不變,,技術(shù)資訊,,CEO和COO等主要高管仍延續(xù)現(xiàn)有的人員,F(xiàn)GC將繼續(xù)支持愛思強(qiáng)的新技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā),,所有技術(shù)和相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)仍然歸愛思強(qiáng)所有,,中資僅將獲得6個監(jiān)事會席位中的4個,。
收購帶來的影響
一是對我國MOCVD設(shè)備企業(yè)帶來競爭壓力,短期內(nèi)技術(shù)難以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移,。中國資本收購愛思強(qiáng)后,將有助于愛思強(qiáng)繼續(xù)擴(kuò)大國內(nèi)市場,,加強(qiáng)與國內(nèi)芯片企業(yè)的合作,, led室內(nèi)照明,進(jìn)一步擠壓國產(chǎn)MOCVD設(shè)備的市場和利潤空間,,國產(chǎn)設(shè)備未來將面臨更大的競爭壓力,。
從技術(shù)方面看,一方面,,截至2015年年底,,愛思強(qiáng)共有MOCVD設(shè)備相關(guān)專利組合189項,其中包括多項LED用MOCVD設(shè)備核心基礎(chǔ)專利,,所有權(quán)仍為愛思強(qiáng),,我國企業(yè)研發(fā)過程中難以繞過;另一方面,收購要約中指出愛思強(qiáng)的三大技術(shù)研發(fā)中心仍保持在德國,、英國和美國,,核心技術(shù)團(tuán)隊不變,僅于2011年在中國和蘇州納米所建立了MOCVD培訓(xùn)中心,,用以提供技術(shù)支持,,愛思強(qiáng)正在布局的OLED、石墨烯,、碳納米管等前沿薄膜生長設(shè)備技術(shù),,LED照明品牌,短期內(nèi)難以轉(zhuǎn)移到國內(nèi),。
二是有助于我國布局化合物半導(dǎo)體領(lǐng)域,。化合物半導(dǎo)體在光電轉(zhuǎn)換,、微波通信,、電力電子等領(lǐng)域應(yīng)用前景廣闊,MOCVD是制造化合物半導(dǎo)體的關(guān)鍵核心設(shè)備,。愛思強(qiáng)在技術(shù)路線圖中著重提出未來將加大對功率器件,、III-V族化合物生長的MOCVD設(shè)備的研發(fā)投入,提高市場占有率,,并繼續(xù)豐富產(chǎn)品組合,。三安光電已經(jīng)在大基金的支持下,LED照明工程,,開始布局GaAs,、GaN等化合物半導(dǎo)體生產(chǎn)線,,此次中資并購愛思強(qiáng)將有助于補(bǔ)足國內(nèi)設(shè)備業(yè)的短板,快速發(fā)展化合物半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),。
三是我國資本和產(chǎn)業(yè)合作日趨緊密,,海外投資并購開啟。隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)高度國際化的發(fā)展趨勢,,我國產(chǎn)業(yè)資本和金融資本將進(jìn)一步開展有效合作,,而且資本的形式逐漸多樣化,包括國家基金,、地方基金,、個人和國家開放性政策金融機(jī)構(gòu)等,此次并購案中方資本即以個人為主體,。中國資本逐步登上國際舞臺,,并購的范圍和深度也逐漸擴(kuò)大,覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),,對海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的收購有助于我國加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的快速、均衡發(fā)展,。
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