與飛利浦/歐司朗相比 中國照明品牌是時候唱響

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2015-03-02

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　　LED封裝產(chǎn)業(yè)龍頭，節(jié)能與環(huán)保,，營收年年創(chuàng)新高,，凈利潤年復(fù)合增長率高達(dá)98.22%……從精耕細(xì)作渠道、建立25000個銷售網(wǎng)點,，到敲響上市的鐘聲,，在LED照明發(fā)展的黃金期， led質(zhì)量,，LED產(chǎn)業(yè)大佬——木林森照明正走向由國內(nèi)品牌向國際化品牌過渡的康莊大道上,。

　　“走自己的路，廠房照明,，讓別人去羨慕嫉妒”

　　2015年1月30日,，木林森股份剛剛拿到證監(jiān)會核準(zhǔn)的首發(fā)申請，而這一天距他們2011年7月27日成功通過發(fā)審會審核,，已三年有余,。三年多的上市征程，對任何一家企業(yè)來說,，酒店led照明,，漫長而難耐。

　　“由于木林森首發(fā)的承銷商平安證券‘保薦+直投’模式被證監(jiān)會的直投新規(guī)明令禁止,，恒光,，口碑，這使我們的上市流程經(jīng)過了兩年時間,�,！碧峒吧鲜杏龅降恼系K，木林森股份營銷中心總經(jīng)理林紀(jì)良坦言,，企業(yè)資訊,，“與此同時，國內(nèi)同行在木林森過會之初感到巨大的競爭壓力,，基于懼怕心理,，LED照明企業(yè)，對木林森進(jìn)行不理性指控,，舉報木林森財報不實在,、市場亂價、募投項目夸大其詞等,�,！�

　　面對這種種質(zhì)疑，木林森又是如何應(yīng)對的?“走自己的路,，把自己做好,，做好產(chǎn)品、做大產(chǎn)能,、做好渠道,。”林紀(jì)良回答得很樸實,。也許正是在這一理念支撐下,，我們在這三年看到了不一樣的木林森：躍居全球LED光源最大生產(chǎn)基地，照明產(chǎn)品,，2014年木林森LED元器件月產(chǎn)能逾200億顆,，LED照明品牌，每月持續(xù)以超過10億顆的速度擴(kuò)產(chǎn);依托強大的生產(chǎn)能力,，木林森燈珠在燈管的成本由60%降低至20%-30%;避開國際大廠的鋒芒,，走產(chǎn)品價格親民的中低價路線，以燈管為尖刀單品殺入市場;擁有一級代理40家,，核心分銷商3000家,，銷售網(wǎng)點25000家。

　　做好自己,，就意味著不盲從,，不跟隨,。對于業(yè)內(nèi)炒得火熱的智能照明市場，林紀(jì)良淡定地說：“智能照明在商業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)有所運用了,，但要運用于家居,，即使是5年后，還是很難的,。我們只是希望參與,。”因為重在參與,，木林森才在近期與小米簽訂共建智能照明聯(lián)合聲明,。

　　做好自己，就意味著踏踏實實,，堅持到底,。對于未來發(fā)展，木林森有著自己的追求與堅守：“繼續(xù)做好生產(chǎn)制造,，建立全球最大的LED光源制造基地;打造世界級的LED照明品牌;實現(xiàn)LED燈泡燈管全世界規(guī)模最大,，并讓消費者能夠買到性價比好的LED產(chǎn)品，促進(jìn) LED普及,�,！�

　　“差距不是一點點，還有很長的路要走”

　　盡管宣稱要做全球老大,，LED筒燈,，但務(wù)實的林紀(jì)良也明白：想實現(xiàn)它，需要付出巨大的努力,�,！艾F(xiàn)在LED產(chǎn)業(yè)競爭也逐漸全球化。盡管木林森是全球第九大LED企業(yè),，但我們與全球第一名的日亞還是有很大差距,，日亞營收能達(dá)到20億美元，而我們?nèi)匀徊坏?0億美元,，在全球市場的占有率還不到25%,。而全球LED照明市場空間仍在擴(kuò)大，我們還有很長的路要走,�,！绷旨o(jì)良表示。

　　“全球LED行業(yè)的領(lǐng)頭羊,，包括飛利浦在內(nèi)的排名前十的照明品牌,，在中國的市場占有率加起來不到10%，相比之下,，在印度僅飛利浦照明一個品牌就占到30%,，這也說明中國的LED企業(yè)非常多,，LED照明品牌，并且銷售渠道混亂,�,！绷旨o(jì)良直言：“大家都在努力拓展國內(nèi)市場，走向國際的步伐卻在放緩,。除了少數(shù)幾家大企業(yè)外，如照明早在2007年進(jìn)入英國市場并設(shè)立分公司,，大力拓展歐洲,、北美、東南亞等市場,�,！�

　　在林紀(jì)良看來，與飛利浦,、歐司朗等國際照明品牌相比,，中國照明品牌的聲音還不夠響亮，對于國外市場缺乏系統(tǒng)化的布局和整體品牌發(fā)展思路,，真正有好成績的少,。因此，他呼吁：中國照明品牌不應(yīng)該只是做簡單的貿(mào)易商或0DM,，而是要實現(xiàn)品牌的輸出,。

　　而木林森的世界品牌輸出版圖已經(jīng)畫好：北美、印度,、中東,、東南亞、中亞,、俄羅斯以及澳大利亞都是其開拓重點,。兵馬未動，全球LED行業(yè)已感到危機——國際調(diào)研機構(gòu)IHS首席LED分析師杰米·�,？怂咕捅硎荆骸澳玖稚诔蔀槭澜鏛ED新貴以前,，已經(jīng)借助利用強勁的國內(nèi)需求確立了自己在中國市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。對于各大供應(yīng)商而言,，木林森的崛起發(fā)出一個明確的信號,，表明中國企業(yè)很快將成為全球LED業(yè)務(wù)的主要競爭者�,！币苍S,，行業(yè)資訊，繼照明之后,，更多的中國LED照明企業(yè)將會令世界側(cè)目,。

　　“秦失其鹿,，商業(yè)照明燈具，天下共逐之,，于是高材疾足者先得焉,。”林紀(jì)良認(rèn)為,，LED照明企業(yè),，LED照明時代群雄逐鹿，要想令世界側(cè)目,，高材(深厚內(nèi)功)與疾足(手腳要快)缺一不可,。

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