億光電子董事長(zhǎng)葉寅夫談LED創(chuàng)業(yè)心路歷程

文章來(lái)源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2014-04-21

瀏覽次數(shù):次

        臺(tái)灣LED教父級(jí)的大師葉寅夫,，現(xiàn)在將億光電子推向品牌創(chuàng)業(yè)的道路,。在臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)品牌，尤其是電子業(yè),，幾乎都是死路,，但他仍然懷抱雄心。在樹林的億光電子總部廣場(chǎng)前有兩只斗牛的雕塑,，為什么要有兩只,？他解釋，公司需要的是團(tuán)隊(duì),，兩只以上就像一個(gè)團(tuán)隊(duì),，然后同心協(xié)力，保持斗牛高昂的斗志,，迎接挑戰(zhàn)�,，F(xiàn)在他工作量不亞于年輕時(shí)，生活簡(jiǎn)單,，沒有太多物欲享受的他,，只期望創(chuàng)造的“EVERLIGHT”品牌，擠進(jìn)世界前三大LED品牌……
       
        這位出身苗栗苑里農(nóng)村的董事長(zhǎng),，談吐間仍帶有不少農(nóng)村子弟樸實(shí)的一面,，工作態(tài)度也像農(nóng)夫般辛勤,。葉寅夫埋首在LED領(lǐng)域?qū)⒔?0年，年輕時(shí)的他,，白天做被動(dòng)元件,，晚上做LED，身兼兩份工作,，早上7點(diǎn)上班,，一直到晚上11、12點(diǎn)才回家,。開始創(chuàng)業(yè)后,，幾乎所有時(shí)間都留給億光。他記得創(chuàng)業(yè)初期,，一年唯一的連假是過(guò)年期間3天,，且因當(dāng)時(shí)公司規(guī)模不大，除夕夜那天,，他固定留下來(lái)值班,。
       
        葉寅夫坦言，年輕時(shí)覺得有工作就很棒了,，加上上司很肯給他機(jī)會(huì),，所以即使在學(xué)校從未學(xué)過(guò)“發(fā)光二極體”，但對(duì)這種可發(fā)出各種不同顏色,，繁復(fù)多采,、充滿趣味又節(jié)約能源的產(chǎn)品充滿興味，經(jīng)常自動(dòng)從夜班延續(xù)到大夜班,，因此很快就掌握這行業(yè)的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)流程,。
       
        “我并非有遠(yuǎn)見，而是從業(yè)期間親眼目睹過(guò)這項(xiàng)產(chǎn)品空前的搶購(gòu)盛況,！”葉寅夫認(rèn)為,，當(dāng)時(shí)占天時(shí)的優(yōu)勢(shì)，LED產(chǎn)品一問(wèn)市就充滿爆發(fā)力,，生產(chǎn)速度來(lái)不及供應(yīng)市場(chǎng)所需,，許多人捧著現(xiàn)金排隊(duì)來(lái)購(gòu)買�,！坝猩�以��(lái)從沒見過(guò)這等光景,，就算我后來(lái)創(chuàng)業(yè)，也再?zèng)]遇過(guò)這種盛況,，顯然我沒那個(gè)福氣,！”葉寅夫哈哈自嘲，雖沒有占到天時(shí)、地利,，但想試試自己的實(shí)力究竟可以到那里，還是大膽創(chuàng)業(yè),。
        
欣賞臺(tái)灣水�,？炭嗄蛣冢�西方斗牛的爆發(fā)力
       
        早期LED產(chǎn)品,，多半用于電腦內(nèi)部的面板指示燈或儀表板,、或電器用品的待啟動(dòng)及遙控裝置，產(chǎn)品體積小,，設(shè)計(jì),，電容量也不大，不像如今用于照明設(shè)備,，電容量變得很大,；相對(duì)的，當(dāng)時(shí)產(chǎn)品價(jià)格高,、利潤(rùn)高,，不像如今價(jià)格大眾化，但利潤(rùn)不高,。
       
        1983年,，葉寅夫勇敢約集了三位好友集資500萬(wàn)元新臺(tái)幣（下同）創(chuàng)業(yè)，一開始就取名“億光”,，希望企業(yè)能永遠(yuǎn)發(fā)光發(fā)亮,。“當(dāng)時(shí)進(jìn)入LED產(chǎn)業(yè)的門檻并不高,，工程照明,，不像如今動(dòng)輒幾十億元才能進(jìn)入此產(chǎn)業(yè)�,！辫b于原本老東家的機(jī)器設(shè)備穩(wěn)定性不足,，也為了省錢、耐用,，出身黑手的葉寅夫放棄花大錢買設(shè)備,，除了顯微鏡外，決定自己制造生產(chǎn)LED的機(jī)器,。
       
        葉寅夫用方格紙畫圖,，再發(fā)包給工廠做零件，照明方案,，CE認(rèn)證,，最后自己安裝試驗(yàn)。所幸，組裝出來(lái)的機(jī)器穩(wěn)定度極佳,，加上當(dāng)時(shí)正值美國(guó)開放電話機(jī)進(jìn)口,， 每臺(tái)電話機(jī)上都要用到LED燈，所以第二年業(yè)績(jī)就達(dá)到資本額的十倍,。
       
        相對(duì)的,，那時(shí)也是非常拼命。葉寅夫還記得,，當(dāng)時(shí)他每天從早上7點(diǎn)一直工作到晚上11點(diǎn),，每周工作六天，除夕還志愿值大夜班,，農(nóng)歷春節(jié)好不容易休假三天,，接著又恢復(fù)日常作息�,！斑@樣的生活,，大概過(guò)了兩年多。別人或許覺得我很辛苦,，可是我并不覺得,，反而樂在其中，每天都干勁十足,�,！�
       
        形容生肖屬虎的葉寅夫是“工作狂”，他似乎也不反對(duì),，事實(shí)上,，葉寅夫除了隨時(shí)保持虎虎生威的拼勁，心中更欣賞臺(tái)灣水牛的刻苦耐勞,、勤奮不懈,，及西方斗牛的群體性和爆發(fā)力�,！拔冶旧淼膫�(gè)性很喜歡接受挑戰(zhàn),，很多同業(yè)不敵景氣循環(huán)黯然退場(chǎng)，我卻告訴自己要一直勇往直前,�,！比~寅夫坦言，創(chuàng)業(yè)30年來(lái),，遇到的挫折相當(dāng)多,，除了3、4年就有一個(gè)不景氣的循環(huán)波動(dòng),，國(guó)際市場(chǎng)的變動(dòng),、中國(guó)政策效應(yīng)的暴起暴跌,，也讓他練就一種面對(duì)的勇氣和抗壓性，能適應(yīng)各種變化,。
        
婦唱夫隨：簡(jiǎn)文秀是他穩(wěn)定的力量
       
        “一年四季也不是每天風(fēng)和日麗�,。　比~寅夫深刻體會(huì)過(guò)每天被顧客催貨的壓力,，也感受過(guò)連一張訂單也不進(jìn)來(lái)的冷冽,，最后都在他發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神下，安然化一次次危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),。
       
        而葉寅夫憑恃的，就是隨時(shí)保持正面思考,。他常對(duì)同仁說(shuō)：不景氣時(shí)更要正面思考,，人生也有高低起伏，不可能一帆風(fēng)順,，如果遇到不景氣就灰心,， led服裝照明，覺得產(chǎn)業(yè)不能做了,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力了,，，很可能就會(huì)選擇退出,。
       
        除了本身正面思考,、想盡一切辦法解決問(wèn)題，另一半臺(tái)灣知名的女高音簡(jiǎn)文秀經(jīng)常提出不一樣的看法,，成為葉寅夫事業(yè)及生活上一大穩(wěn)定力量,。“她真的很善良,，喜歡幫助人,，經(jīng)常以美妙的歌聲奉獻(xiàn)許多公益的表演活動(dòng)，也是億光基金會(huì)董事長(zhǎng),， led亮化工程,，每年主辦及參與很多有意義的慈善活動(dòng)，是我又敬又愛的人,�,！比~寅夫內(nèi)舉不避親，盛贊簡(jiǎn)文秀歌聲美,，心更美,，所以樂于追隨簡(jiǎn)文秀行善，閑暇時(shí)也經(jīng)常相約一起欣賞畫展或音樂表演,。
       
        事實(shí)上,，當(dāng)訪客套上不織布鞋套走進(jìn)億光公司，迎面而來(lái)的女職員穿著柔色的襯衫和及膝裙,，男職員一律白襯衫西裝褲,，廠房一塵不染、窗明幾凈,，沿著走廊可見以LED燈投射聚焦的墻上畫作或一旁陳列的雕塑作品,，在在充滿著人文藝術(shù)的氛圍,，更令內(nèi)行的訪客忍不住大嘆：“這里比竹科的晶圓廠還要干凈！”
        
慢跑是最佳的心靈沉淀良方
       
        葉寅夫另一個(gè)減壓的方法,，則是不論刮風(fēng)下雨,，商業(yè)照明燈具，每天維持慢跑一個(gè)半小時(shí),�,！安畈欢鄰膭�(chuàng)業(yè)以后，我就開始在住家附近的臺(tái)大校園慢跑,，跑了30多年,，有人替我算過(guò)，大概可以繞地球好幾圈了,�,！比~寅夫認(rèn)為，慢跑是最佳的心靈沉淀良方,，很多打結(jié)的壓力和煩惱,，往往在規(guī)律而前進(jìn)的步伐和汗水順流滴落的過(guò)程中化解開來(lái)。
       
        “我不只帶著員工跑,，有時(shí)也會(huì)找朋友一起跑,，或帶著員工一起參加馬拉松競(jìng)賽，希望藉由種種方式,，鼓勵(lì)員工及朋友養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣,，除了可以保持身材，也可以平衡情緒,，增加抗壓性,，比較不會(huì)沮喪，身體也比較健康,�,！比~寅夫很自豪的說(shuō)：這幾年，除了做健康檢查,，他已經(jīng)好幾年沒進(jìn)過(guò)醫(yī)院了,。
       
        為了分享運(yùn)動(dòng)的好，質(zhì)量,，葉寅夫在公司內(nèi)提供同仁一個(gè)設(shè)備相當(dāng)不錯(cuò)的健身房,，綠色照明,，及一個(gè)多功能的活動(dòng)室，讓公司的各社團(tuán),，如：籃球,、桌球、羽毛球,、有氧舞蹈,、瑜伽、慢跑……輪流借用,，若是需要比較大型的空間,，就向隔鄰的樹林高中、國(guó)中小或附近的板樹體育場(chǎng)借場(chǎng)地,，方便員工下班后前往運(yùn)動(dòng),。
        
不停留在代工業(yè)，廠房照明,，堅(jiān)持筑世界照明品牌夢(mèng)
       
        “當(dāng)年讀EMBA，老師再三勸我穩(wěn)守代工業(yè)版圖,，千萬(wàn)不要輕言自創(chuàng)品牌,，結(jié)果我成了不聽話的學(xué)生！”葉寅夫分析,，雖然同為光電產(chǎn)業(yè)的代工,，車間照明，但LED和其他科技業(yè)不同的是,，臺(tái)灣不論研發(fā)能力及生產(chǎn)實(shí)力,，和全球知名的照明品牌歐司朗、飛利浦,、GE相較,，絕對(duì)有過(guò)之而無(wú)不及�,！凹热慌c世界同步,，我為何要停留在代工？”
       
        葉寅夫說(shuō),，臺(tái)灣有很好的LED上游基礎(chǔ),，加上下游的封裝產(chǎn)業(yè)，只要補(bǔ)足專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及品牌行銷能力,，進(jìn)入照明市場(chǎng)是輕而易舉的事,。“過(guò)去有些產(chǎn)業(yè)無(wú)法脫離代工的命運(yùn),，是因?yàn)榕_(tái)灣的起步比別人慢很多,，但LED產(chǎn)業(yè)不同,，技術(shù)不比國(guó)外差，甚至和競(jìng)爭(zhēng)者同步,，有很好的機(jī)會(huì)可以自創(chuàng)品牌,，在全球闖出一片天�,！�
       
        但隨之而來(lái)新挑戰(zhàn)是,，由于每顆LED燈泡可用50000小時(shí)（和傳統(tǒng)燈泡相比，可節(jié)省85％電力,，相當(dāng)于為地球種了十棵樹）,，設(shè)計(jì)，加上同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致使價(jià)格不斷下跌,，為了保持領(lǐng)先地位,，國(guó)際資訊，店鋪照明,，葉寅夫每天都在想如何積極突破,、求新求變�,！半m然大環(huán)境的變動(dòng)無(wú)法掌控,，但我不變的目標(biāo)是：想把億光打造成全世界數(shù)一數(shù)二的照明公司�,！�
       
        葉寅夫坦言,，這是一個(gè)很大的夢(mèng)想，是否能夠挑戰(zhàn)成功他也不知道,，但他決定一心不亂,，就朝這個(gè)單一的目標(biāo)去努力，“就跟慢跑一樣,，專注當(dāng)下,，迎向目標(biāo)，那么,，就一定有跑到終點(diǎn)的時(shí)候,。”