閻焱談風波 吳長江具有人格兩重性
文章來源:恒光電器
發(fā)布時間:2014-12-03
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他認真、苛刻,，行業(yè)資訊,，甚至有點傲慢，曾發(fā)表過“國內很多媒體缺乏職業(yè)精神,，專業(yè)水準在及格線以下”的言論,。他為人直爽、拒絕做作,，不止一次公開指責經濟體制及投資環(huán)境的缺陷,。他是中國最早一批創(chuàng)投人，因照明的投資而頗有爭議,；卻又是業(yè)界公認的大佬,，傳聞“只有他搞定別人，沒有別人搞定他的時候”,。
他,，就是閻焱。現任軟銀亞洲信息基礎投資基金CEO ,。
日前,，閻焱罕見地出現在第三屆“千人計劃”創(chuàng)業(yè)大賽決賽現場,， led亮化工程，發(fā)表主題演講,，并接受了記者的專訪,。
對于項目的選擇，賽富亞洲有一套嚴格的挑選標準,。
在閻焱看來,，做一個投資是一系列的程序，比如,，工程照明,，如果是晚期的公司，一定要看現金流的問題和盈利模式,；而早期的企業(yè)一般重點關注其商業(yè)模式的可擴充性,。
對于企業(yè)家的為人，閻焱更是格外看重,。在多年的投資經歷中，他始終堅持的一個重要原則就是創(chuàng)業(yè)者的人品,。在選擇投資項目時,，他會特別注意考察公司的創(chuàng)業(yè)團隊，因為他認為“投資即投人,，恒光,，財富多不多，和人品成正比,�,；旧闲男g不太正的人，他可能會賺一點錢,，但永遠賺不了大錢”,。
然而，“照明”事件可謂給閻焱上了生動的一課,。擁有海外留學背景,、受過西方規(guī)范經濟管理熏陶的閻焱，對于吳長江種種越線行為嗤之以鼻,，恒光電器,，兩人常常“火藥味”十足,。閻焱表示,，與以前很多媒體的報道相反，是吳長江本人因為被有關部門調查,， led亮化工程,，要帶家人躲到海外,，他自己辭去照明的領導職務。公司董事會只是事后按照香港上市公司的法律要求發(fā)布了公告,。
一直如此重視企業(yè)家人品的閻焱,，卻在照明創(chuàng)始人吳長江的判斷上出了差錯。經過“照明”事件后,，閻焱對吳長江給出了這樣的評價：“他是一個具有人格兩重性的人,，也是一個非常不可理喻的人。人性中的惡在他身上體現得非常明顯,�,！遍愳吞寡裕皠偼墩彰鞯臅r候沒看出來,。照明行業(yè)我比較看好,，此外這里面有一層關系在，他是西北工大畢業(yè),，也是學航空的,。他當時告訴我，他被另外兩個創(chuàng)業(yè)人趕出來了,，我挺同情他這個學弟,。所以我們當時借給他錢，道路照明,，等我們投進去以后,，口碑，我們才知道是因為這三個人一塊創(chuàng)業(yè),，他把公司錢都賭掉了,。我知道以后特別震撼，找他談話,，希望他不要賭,，底線是不能用公司的錢賭�,！�
在“照明”事件中,，一向嚴格按照契約規(guī)范辦事的閻焱表現出了其感性柔情的一面。閻焱認為,，這是一個非常極端的案例,，在其二十年的投資生涯中，也就碰到一次,。
閻焱告訴記者,，通常創(chuàng)業(yè)者和投資人之間有很多理念性的差異，這種差異源于兩者的出發(fā)角度不一樣,，也十分正常,。比如中國創(chuàng)業(yè)者比較典型的就是喜歡買好車,， LED置換工程，并且拿公司的錢去買車,，而且要買就要買奔馳,、寶馬，這在美國是沒有的,。在美國,，車是你個人的， led戶外照明,，廠房照明,，必須用個人的錢買，不能用公司的錢買,。但在中國這是一個普遍的情況,，已經養(yǎng)成了一種習慣。所以我們剛來的時候,，在這個問題上會有很大的分歧,。不過，在這類問題的解決上,，我們會妥協(xié),，商業(yè)照明，但是會要求公司買固定資產的時候經過批準,。“中國企業(yè)創(chuàng)始人,，IT領域的還好一些,，但在普通領域中，大部分還是不太喜歡被人管,。所以像這種情況比較普遍,，但像吳長江這樣的還是比較罕見的�,！�
在“照明”事件中,，目前公安部門已正式立案調查吳長江涉嫌侵吞6億資產，閻焱也早就離開了照明董事會,。對于種種負面評論,，戶外照明，閻焱一笑置之,，“會有人好奇地問是怎么回事,，節(jié)能與環(huán)保，現在已經基本不需要我解釋了,。其實這種事不需要去講,，也不需要去理它,，因為你活在這個世界上，不可能讓所有人都理解你,， led亮化工程,，都成為你的朋友。你的人生的目的,，也不需要所有人都認同你,。”
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