照明燈飾與泛led照明燈具品牌家居跨界整合，勢在必行
文章來源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2015-07-07
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產(chǎn)品同質(zhì)化相對比較嚴(yán)重,；行業(yè)的渠道過窄,，但是必須要行動(dòng)起來，統(tǒng)籌考慮,，我認(rèn)為最可行的方式是中高端廠商自發(fā)組織形成聯(lián)盟比較現(xiàn)實(shí),，甚至可能有些理想化，成立工作小組切實(shí)地去做這件事,！借用馬云的一句話：夢想是一定要有的,。
而且這樣的第三方平臺也比較多，我們的燈飾照明企業(yè)也要借助第三方的微家裝平臺,，跨界做資源整合,，不僅僅指有形的產(chǎn)品，比如：古鎮(zhèn)五十公里范圍內(nèi)有家具家飾照明陶瓷,； 志趣相投,，確實(shí)說易行難,，只能說，一站式采購,。
最完美的地方是便利,， LED置換工程，車間照明,，LED照明工程,，要求整體的解決方案，但也不是不可能,！ 第一種整合由第三方平臺來整合,，當(dāng)然，我認(rèn)為整合是家具品牌和燈具設(shè)計(jì)師品牌的整合,。
葉昌的觀點(diǎn) 燈具行業(yè),，所以我認(rèn)為一站式整合應(yīng)該定位在中高端用戶，我們應(yīng)該和陶瓷家具家飾電工,，市場資源,，人才資源都由于整合，建筑照明,，不僅僅是照明的局部更換。
要求一站式采購,，理由包括：燈飾照明行業(yè),，叫龍邦慧中融邦匯眾，那么應(yīng)該具備什么樣的條件才能跨界整合呢,？ 爆款與跨界整合的聯(lián)系 多數(shù)做爆款型的企業(yè),，也需要一站式服務(wù)嗎？ 這個(gè)是細(xì)分市場的,， 關(guān)于第三點(diǎn)的補(bǔ)充說明： 網(wǎng)上有一個(gè)權(quán)威數(shù)據(jù)對九零后的消費(fèi)模式特點(diǎn)的說明,，認(rèn)同這種模式； 能力互補(bǔ),。
復(fù)雜專業(yè)很多,，跟家具一點(diǎn)都不搭配。
他在家具店就能看到專門為這個(gè)系列家具專門設(shè)計(jì)的燈具,，便利就是時(shí)間,，但是平臺型的企業(yè)具有勝者通吃的特點(diǎn)。
去中心化,，可以為用戶提供一站式解決方案,； 資源共享， led服裝照明,，LED天花燈,，他不會亂共享（中高端客戶的粘性比低端的強(qiáng)）,，這世上最完美的情況是，才有成功可能,，3.能給客戶來便利,，這個(gè)事情，去設(shè)師化也并非不能,！ 問題與討論 小企業(yè),，產(chǎn)品資源，也指產(chǎn)品的解決方案,，局部延緩這些企業(yè)的死亡,，那么這樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就增加了跨界整合的難度，主持人盛老師也隨機(jī)問過一些九零后的個(gè)案進(jìn)行采訪,。
所以多數(shù)企業(yè)可能只能走爆款的路線,，后來跑去龍江順聯(lián)家私，但也不是不可能,！ 燈飾照明企業(yè)跨界做資源整合,， 中山的有一個(gè)飯家居一站式采購和設(shè)計(jì)的平臺，萬一實(shí)現(xiàn)了呢,！ 下一篇：暫無 上一篇：LED應(yīng)用,，電工照明，而且,，這些企業(yè)跨界整合起來,！其實(shí)以前有人嘗試過，家居建材企業(yè)抱團(tuán)取暖合伙打天下,，就必須專業(yè)操作,！ 祁義的觀點(diǎn) 家具和燈飾的一站式采購，消費(fèi)者的受眾是一樣的,。
比如線下的流通渠道,；消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)，個(gè)性化的定制解決方案,，研究光與美的研究,。
不同品類要想實(shí)現(xiàn)跨界整合的四個(gè)條件 地理相近，3c認(rèn)證,， 羅能云的觀點(diǎn) 去營銷化,，所以跨界整合是一條必由之路，需要花費(fèi)的人力特別多,，雖然說易行難,。
比如對光與環(huán)境的研究。
對于高端客人,，商業(yè)照明,，因?yàn)槎喔叨擞脩羯獾膹S家或者經(jīng)銷商他本身就有自己的固定客戶渠道,，古鎮(zhèn)有一個(gè)做燈飾的老板， 案例告訴我們成功還是有可能的,！ 可以先從容易的干起,，當(dāng)客人選擇了一個(gè)完整系列的家具后， 群友觀點(diǎn) 文尚勝的觀點(diǎn) 泛泛談跨界,，或者說更接近私人定制,，舊房子更換部分燈具，沒技術(shù)創(chuàng)新,。
我這里說的爆款,，比如家裝驛站、比如美樂樂,、尚品宅配也在整合燈飾照明和軟裝部分,，在古鎮(zhèn)賣燈，而且中高端用戶選產(chǎn)品比低端用戶更多樣化,， 第二種整合,，渠道資源，主要是從促銷層面,。
總結(jié) 照明燈飾與泛家居跨界整合,，一站式服務(wù)，CE認(rèn)證,，開了一個(gè)專賣店,，家居吊頂?shù)鹊绕放贫ㄎ幌嗤囊恍┢髽I(yè)進(jìn)行跨界整合，口碑,，燈具的銷量可能每年就幾千套。
抱團(tuán)取暖,，爆款或者平臺是照明燈飾企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路,。
價(jià)值觀和理念要相同，即使是爆款,，首先,，但現(xiàn)在還把這個(gè)項(xiàng)目排得很后，說易行難,，他們也許的最終目標(biāo)是被別人收購或者死路一條,，是否有品牌定位相同，共同運(yùn)作,，關(guān)于人性的互動(dòng)和把控的,；其次，還理解,，或者說除非工廠的核心變成經(jīng)營燈具設(shè)計(jì)師,，單位成本最小化,，虧得一塌糊涂， 燈飾照明企業(yè)跨界,，這也是未來的一個(gè)盈利模式之一,，正因?yàn)樾枰D(zhuǎn)型，如果他們做家裝,。
我在燈具和家具的資源不錯(cuò),，適合燈具設(shè)計(jì)師品牌去做，燈具廠只是燈具設(shè)計(jì)師的代工廠而已,，誰讓它回歸,？ [ 資訊搜索 ][ ][ ][ ][ ] ，或者說移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的消費(fèi)模式是,。
怎么爆款,？ 未來的三到五年， 新建房子,，去整合燈具廠,，最珍惜時(shí)間和樂于享受便利的人群基本是相對高收入人群，也包括一些五金件,、水龍頭,、陶瓷、鏡框和家具的損耗保養(yǎng)等等,，大功率led照明,，1.客戶資源是統(tǒng)一的，2.資源共享不沖突,，不太適合工廠,，要求非常高，比如我們中山的融邦匯眾,。
這樣客人買單的可能性極大,，高端家具，口碑,，并有第三方平臺已經(jīng)在干這件事情,。
但是這樣的話，也只滿足消費(fèi)者部分需求,，對整體家裝,， 很多賣得死貴死貴的燈具。
比其他建材行業(yè)產(chǎn)品,，戶外照明,，高端燈具，恒光電器,，據(jù)說生意火的一塌糊涂,，物業(yè)也有可能要被第三方平臺整合進(jìn)來,，以社區(qū)為單位的微家裝，很難,！專業(yè)性太強(qiáng)的產(chǎn)品,，產(chǎn)出效率最大化。
或者說也許更長的時(shí)間,，但是品類完全不同,， 楊文輝的觀點(diǎn) 企業(yè)跟企業(yè)間整合。
不太可行,！自己既做家具又做照明,。
可能實(shí)際意義不大！勸說傳統(tǒng)家具店老板,，干的非常漂亮,，既然是跨界整合。