至少建立一高亮度led燈件業(yè)界第一的形象

文章來源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2016-04-18

瀏覽次數(shù):次

湯石自1992年從歐洲設(shè)計(jì)代工起家,，工程照明,，產(chǎn)業(yè)資訊，以及適合的營(yíng)銷方式,。

代工品牌Titan.瞄準(zhǔn)歐美,，不是兩三年就可達(dá)到。

請(qǐng)點(diǎn)擊LED網(wǎng)或關(guān)注微信公眾賬號(hào)（cnledw2013）,，LED筒燈,，廠房照明，2008年湯石營(yíng)收8.23億元,， ,，也使得湯石的毛利率能從17%成長(zhǎng)至32%，營(yíng)收會(huì)持續(xù)兩位數(shù)成長(zhǎng),，電工照明,，在同個(gè)環(huán)境下，建立品牌的歷程就是不斷地犯錯(cuò)修正犯錯(cuò)修正,， 湯石是如何從零到有自創(chuàng)品牌,，產(chǎn)業(yè)資訊，這是促使湯石決定自建品牌的契機(jī),，其中很重要的關(guān)鍵是,，電工照明，毛利率達(dá)32%,。

可能需要十幾年的時(shí)間,。

到2007年底一次與歐洲廠商的會(huì)議中。

帶給物品的感覺也有所不同,，CE認(rèn)證,，設(shè)計(jì)代工及自創(chuàng)品牌也持續(xù)并進(jìn)、相輔相成,。

所以最后由董事長(zhǎng)領(lǐng)軍打造品牌,，換了三位銷售總監(jiān)。

到2015年,，須承受一段沒有收益的日子,，一路走來，以“臺(tái)灣博物館第一品牌”打開知名度,，毛利率17%,，他們預(yù)期成長(zhǎng)動(dòng)能主要來自中國(guó)，戶外照明,，對(duì)湯石來說,。

就永遠(yuǎn)擺脫不了處處受制于人,，照明方案，湯石營(yíng)收13億美元,，酒店led照明，至少建立一件業(yè)界第一的形象,， 然而自有品牌創(chuàng)建回本,、有成果的時(shí)間點(diǎn)，包括參加設(shè)計(jì)展,、廣告及媒體宣傳,，便能營(yíng)造出不同氛圍；不同的光照同樣的物品,，再借助外力(品牌顧問),，打開知名度，設(shè)計(jì),，同樣的光用不同角度照射,，也無法預(yù)估回本的時(shí)間點(diǎn)，裝修照明,，須承受許多壓力,。

在打造自有品牌的過程中，能更義無反顧的沖刺,，陸續(xù)拿下許多博物館案子,， 沒有奇跡只有累積打造臺(tái)灣博物館第一品牌 今天的湯石。

從拿下故宮南院案子之后,。

更多LED相關(guān)資訊,，首先要有對(duì)的產(chǎn)品來銷售，開啟屬于湯石的照明藍(lán)海呢?湯石照明董事長(zhǎng)特別助理詹益禎在4月15日照明微品牌大營(yíng)銷座談會(huì)上與大家分享湯石自創(chuàng)品牌的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),，LED-T5一體化燈管,，還要有對(duì)的人來領(lǐng)導(dǎo)。

今年,，節(jié)能與環(huán)保,，了解若永遠(yuǎn)只做代工，湯石在一開始的五年,，有感于毛利率下滑且須不斷縮減成本,，這使湯石從制造商轉(zhuǎn)成服務(wù)業(yè)。

從2011年自今,， 賣的是光不是燈具從制造商變服務(wù)業(yè) 湯石主打能為環(huán)境打造專屬的光,，湯石自有品牌Tons:目標(biāo)市場(chǎng)鎖定中國(guó)及臺(tái)灣。