借“騰訊與京東”聯姻之路 探尋LED行業(yè)方向在哪?
文章來源:恒光電器
發(fā)布時間:2014-03-10
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3月10日(周一),,大功率led照明,,騰訊與京東聯合宣布,騰訊入股京東15%,,成為其一個重要股東,。雙方聯姻后,京東將保持獨立,。
雙方資產將進行整合,,騰訊支付2.14億美元現金,并將QQ網購,,國內資訊,,拍拍的電商和部門并入京東。易迅繼續(xù)以獨立品牌運營,,車間照明,,京東會持易迅少數股權,同時持有其未來的獨家全部認購權,。
根據協議,,騰訊公司總裁劉熾平將加入京東集團董事會,。
通過騰訊與京東的攜手合作,,我們如何看待LED產業(yè)的目前的電商之路和資源整合的進展如何?未來趨勢如何?
資源整合必然化 企業(yè)尋“最佳搭檔”
目前國內有LED封裝企業(yè)1500家,,LED應用的企業(yè)13000家,。由于競爭激烈、價格下降,,LED-T5一體化燈管,,去年LED行業(yè)就出現“增收不增利”的現象。在迎來黃金期的今年,,LED球泡燈,,這一局面能改變嗎?
通過兩大巨頭的聯手,,騰訊是互聯網用戶資源的最大數據庫,。京東作為電商的后起之秀,這兩者的結合,,店鋪照明,,企業(yè)資訊,可謂是資源整合的最佳搭檔,。而隨著LED照明漸成社會主流趨勢,,全球范圍內LED產業(yè)也在加緊整合,以此提高資源利用率,,LED照明行業(yè)涌現整合潮,。春節(jié)前,同方股份公告,,擬以7億元收購真明麗51%的股權,。這與德豪潤達兼并照明異曲同工。中京電子收購方正達正式踏入LED照明領域,;Microchip以3.94億美元收購Supertex,;德普科技5000萬收購尤陽科技LED業(yè)務30%權益等。
電商之路是LED產業(yè)發(fā)展的必然趨勢
LED的崛起,,引發(fā)了照明渠道資源的重新分配,,而電子商務的崛起,則為后來者創(chuàng)造了機會,。
通過騰訊與京東的整合,,恒光電器,照亮您的生活,可以看出一成不變不是互聯網思維,,虛實分離也不是互聯網思維,。打通線上與線下,實現線上電商平臺和線下傳統(tǒng)企業(yè)的融合是電商發(fā)展利用互聯網思維所要解決的問題,。
互聯網,,恒光電器,,尤其是移動互聯網的迅猛發(fā)展顯然已經引發(fā)了傳統(tǒng)零售模式的一場革命,節(jié)能與環(huán)保,,互聯網時代電子商務的發(fā)展已經帶來照明渠道的變革,,這場體現在全網全渠道的銷售模式的變化已然讓整個照明產業(yè)格局不斷調整。
通過今天的京東我們看到了,,相對于傳統(tǒng)渠道,,電子商務有兩個特點:一是沒有區(qū)域性限制,受眾群體廣,;二是縮短中間流通環(huán)節(jié),,室外照明,實現扁平化管理,。這對于沒有占據傳統(tǒng)渠道的新興LED企業(yè)來說,,無疑是一個契機。因為想要快速進入傳統(tǒng)渠道,,并與大型傳統(tǒng)照明企業(yè)已經非常困難,。而電子商務低成本、廣覆蓋的特點變得異常誘人,。因而一些新興的LED企業(yè)頗為鐘情于電子商務,。
傳統(tǒng)的經營模式已經出現分化,顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的不是互聯網,,是落后的思維模式和組織,,傳統(tǒng)的商品銷售渠道逐漸被割據包圍的情況,而新興的電子渠道因不受LED企業(yè)重視未能承擔分流作用,。在互聯網浪潮的沖擊下,,習慣于傳統(tǒng)思維模式的渠道商圈正在經歷艱難的調整期。
縱觀LED產業(yè),,可以勾勒出以產品驅動渠道,,以渠道提升品牌,以品牌延伸產品線,,口碑,,以資本整合產品與品牌這么一條路徑。從這條發(fā)展路徑我們可以看出,, led服裝照明,,資源整合和電商之路在2014年或未來2-3年里,室外照明,,將會體現的淋漓精致,。
,LED射燈